泰勒科学管理与法约尔管理理论有什么 别
话题：泰勒科学管理 与法约尔 管理理论有什么 别
回答：泰勒科学管理是一种古典科学管理,主要是通过设计科学的 方法、 环境来提高 效率。 泰勒科学管理的贡献: 一,首先采用实验方法 管理问题,开创实证式管理 先河 二,开创单个或 部 流程的分析,是流程/过程管理学的鼻祖 三,率先提出经验管理法可以为科学管理法所 替,从而开拓了管理的视野 四,率先提出 标准化思想,是标准化或基准化管理的创始人 五,首次将管理者和被管理者的 分开来,管理首次 视为一门可 的科学 六,首次提出管理转变必须考虑人性 法约尔是管理理论的创始人,法约尔的管理偏重于 的管理,弥补了泰勒科学管理的不足 他曾经提出了管理的十四条原则. 1. 分
话题：泰勒与法约尔 管理理论的 别(要求必须系统的描述)
回答：泰勒用 时喜欢扣鼻屎,法约尔则喜欢推销屎。
参考回答：泰勒是科学管理之父,从 里观察来确定如何确定标准达到最高效率,法约尔从理论角度明确了管理的五大职能
话题：泰勒的科学管理理论与法约尔的一般管理理论的 别
问题详情：泰勒的科学管理理论与法约尔的一般管理理论的 别, 请详细点..
回答：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面: 定额、标准化、能力与 相适应、差别计件 制、计划职能与执行职能相分离。 法约尔认为,要经营好一个 ,不仅要改善生产 的管理,而且应当注意改善有关 经营的六个方面的职能:1、技术职能2、经营职能3、 职能4、 职能5、会计职能6、管理职能.
话题：管理学之父泰勒
问题详情：越详细越好!!!!
回答： 雷德里克·泰勒(Frederick WTaylor,156~115)是美国著名发明家和古典 管理 ,科学管理 的创始人,被尊称为“科学管理之父”。156年3月20日出生于美国宾 夕法尼亚州杰曼顿的一个富有 的律师 。泰勒在法国和德国的 念过书,后来考上哈佛 系。但由于他十分刻苦,视力和听力受到了损害,所以,最后不得不辍学。 离开哈佛 后,他进入 城恩特普赖斯水压 的金工 当模型工及机工学徒。于1 年进入 城米德维尔钢铁厂当一名普通工人。由于 努力,泰勒升为 ,后又被提拔为 机工 、 工长、厂总 ,这中间只经过了六年时间。 中,他参加了新泽 西州的斯蒂文斯技术 业余
话题：比较泰勒的科学管理理论与法约儿的管理
问题详情：1000字以上,拜托了文到加分
回答：泰勒 弗雷德里克? 斯洛?泰勒是美国古典管理 ,科学管理的创始人,被管理界誉为科学管理之父。在米德维尔 ,他从一名学徒工开始,先后被提拔为 管理员, , 长,工长,设计室 和总 。在这家 的 使他了解工人们普遍怠工的原因,他感到缺乏有效的管理手段是提高生产率的严重障碍。为此,泰勒开始探索科学的管理方法和理论。 泰勒从“车床前的工人”开始,重点 是 内部具体 的效率。在他的管理生涯中,他不断在 实地进行试验,系统地 和分析工人的 作方法和动作所花 的时间,逐渐形成其管理体系——科学管理。泰勒在他的主要著作 科学管理原理 中所阐述了科学
话题：为什么工人,资本家不喜欢泰勒 的科学管理方法?
回答：你说什么时候呢,现在盛行的是丰田的精益生产,在此基础上又衍生了很多分支, 什么精益研发,精益管理等等,由最初的对生产过程的精益控制提升为精益思想,应用于 的各项管理中。而精益管理我个人认为是对科学管理 的发展,只是侧重点不同,精益管理讲的各环节可控性,而科学管理是讲的提升员效率问题。所以现在来讲科学管理 有点落后,当然在国内能做到科学管理 的 都算是好的 了。 并且科学管理一个很大的 问题就是基础 玩工业生产,对于现在的 行业、文化创意类等没有涉及。 而泰的科学管理只是管理学中最初的起步,当时管理者还没意识到这一系列问题,他们思维还在经验管理 的框架中。
参考回答：泰勒的科学管理,是一种理想化的管理模式,所以资本家不喜欢,但是可以取其长处,至于为什么工人不喜欢,是因为,泰勒的理论把
话题：什麽是泰勒制?
回答：泰勒制是一种工业管理方法,泰勒制可以使作业标准化、 范化,可以提高生产效率,泰勒制也叫科学管理. 20 初美国 F.W.泰勒在传统管理基础上首创的一种新的 管理制度。他和 多 管理 者共同创造的一系列新管理方法和理论,曾被当时 多资本主义 所采用,被称为科学管理(见管理工程)。 发展 美国在南北战争后 制消亡,西部 得到开发,工业迅速发展, 日趋扩大,小生产的传统管理方式已不能适应当时经济、社会和生产技术发展的客观需要。泰勒等针对当时的客观变化,对 、 、作坊进行了一系列 和实验,寻求新的管理方法,以提高 的生产效率。他根据多年的
话题：你是一位 ,你如何用泰勒 的方法来管理自己的团队?
回答： 就是带领员工一起 ,有些时候你站在以便的 ,员工就会有些想法,你带领他们的时候他们要是有什么不对的你说他们他们也不会对你有偶意见,做 就集 工和你不是一条心了
参考回答：任何一个 都有自己的管理方法。学的是管理大师的管理思维、对员工的态度。不同的人不同 的管理方法,因人而宜!
话题：泰勒 的管理理论是什么
话题：IE 的职责是什么?
回答：简单的说IE 就是从事工业工程的人。那么什么是工业工程,请看下文: 一、工业工程是什么? 什么是工业工程?这儿有幅连环 ,图中有两只背对背被绑在一块儿的小狗,它俩的前方各有一根骨头,两只狗都急着向前去啃骨头,却因背道而驰的拉力,寸步难移,谁也吃不着骨头。几番挣扎,两只狗终于想出了一个妙法;两只狗先一齐转向一方,把一边的骨头咬住,然后再转向另一方啃另一边的骨头,这样一来,两只狗各有骨头可啃了。 的下方写着:“There is always a better way”。 这幅 虽然不能完全 工业工程,但是那一行文字却是工业 的座右铭——它意谓着「永远有个更好的方法!」在 当中,不断寻求
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