将某些仓库的物料设置为不可用库存-小知识

话题：将某些仓库的物料设置为不可用库存,同时也不参与MRP运

问题详情：同时也不参与MRP运算?非常感谢!

回答：不可用庫存什麼意思?不參與mrp咚憧梢栽O置, 單個物料的某個倉庫不跑mrp可以用mmsc設置"MRP"為1, 如果所有物料某個倉庫直接配置後臺:IMG-生產-物料需求 劃- 劃-按工廠定義儲存位置 MRP, 將倉庫的MRP指示碼設為 1gmail: shenzhen.sap 本人爱好: SAP, 财经, , msn: shenzhen_sap#Hotmail.

参考回答：回复 #4 lgskin 的帖子對的. 如果已經維護了的物料當然不行了. 因為MRP外庫存的標識是儲存在儲存地點表中的, 跑MRP時拿的是儲存

话题：物料需求计划(MRP)的优缺点、适应条件、概念?

回答：物料需求计划(Material Requirements Planning,MRP)其含义是:利用物料清单、库存数据和主生产计划计算 物料需求的一套技术。 2.MRP的特点 需求的相关性 在流通 在,各种需求往往是 的.而在生产系统中,需求具有相关性.例如,根据订单确定了所需 的数量之后,由新 结构 BOM即可推算出各种部件和原材料的数量,这种根据逻辑 推算出来的物料数量称为相关需求.不但品种数量有相关性,需求时间与生产工艺过程的决定也是相关的. 需求的确定性 MRP的需求都是根据主产进度计划、 结构 和库存 精确计算出来的,品种、数量和需求时间都有严格要求,不可改变. 计划的复杂性 MRP系统的功能目标

话题：MRP系统要正确计算出物料需求的什么?

问题详情：多选:A时间 B数量 C品种 D清单

回答：MRP 是物料需求计划 应该是清单吧 选D吧

话题：MRP 是指什么?

问题详情：物流管理方法

回答：MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划:是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系,它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。 主要用于非 (相关 )性质的库存控制。 从MRP到ERP制造 计划(Manufacturing Resources Planning简称MRPⅡ:将 管理与中层管理结合在一起,以制造 计划为 核心,促使 管理循环的动作,达到最有效的 经营。其涵盖范围包含了 的整个生产经营体系,包括经营目标、 策划、 策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、 管理、运输管理、绩效评价等等各个方面。 怎样才能在 定的时间, 定的地点,按照 定的数

参考回答： 管理

话题：mrp的原理

问题详情：谁能告诉我,要详细点的.谢谢!

回答：基本MRP的原理 我们都知道,按需求的 不同, 内部的物料可分为 需求和相关需求两种类型。 需求是指需求量和需求时间由 外部的需求来决定,例如, 订购的 、科研试制需要的样品、 需要的备品备件等;相关需求是指根据物料之间的结构组成 由 需求的物料所产生的需求,例如,半成品、部件、原材料等的需求。 MRP的基本任务是:⑴从最终 的生产计划( 需求)导出相关物料(原材料、部件等)的需求量和需求时间(相关需求);⑵根据物料的需求时间和生产(订货) 期来确定其开始生产(订货)的时间。 MRP的基本内容是编制件的生产计划和采购计划。然而,要正确编

话题：叙述MRP和MRP和ERP的特点,并阐明它们之间前后相际发

问题详情：论述题。。。考试范围中的一道。。希望能用心的去帮我回答。。

回答：十 闭环MRP 60 时段式MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量,但它还不够完善,其主要缺陷是没有考虑到生产 现有的生产能力和采购的有关条件的约束。因此,计算出来的物料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产,或者因原料的不足而无法生产。同时,它也缺乏根据计划实施情况的反馈 对计划进行调整的功能。 正是为了解决以上问题,MRP系统在十 发展为闭环MRP系统。闭环MRP系统除了物料需求计划外,还将生产能力需求计划、 作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP,形成一个封闭的系统。 1.闭环MRP的原理与结构 MRP系统的正常运行,需要有一个现实可行

话题：MRP是什么意思,这个 职责是什么?

回答：MRP(Material Requirement Planning 物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理 处理的系统,它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所 知的ERP的雏形,MRP与ERP的库存管理思想又源于求解制造业基本方程。 MRP的基本原理就是由 的交货期展开成部件的生产进度日程与原材料、外购件的需求数量和需求日期,即将 出产计划转换成物料需求表,并为编制能力需求计划提供 。 MRP系统的运行步骤 (1)根据 场预测和 订单,正确编制 的生产计划和生产作业计划,在计划中 定生产的品种、 格、数量和交货日期,同时,生产计划

参考回答：物资需求计划即

话题：ERP/MRP这系统好理解吗?

回答：ERP的发展历程 1.时段式MRP阶段(Material Require Planning) 20 40 ,为解决库存控制问题,人们提出了订货点法,采用手工订货、发货,但导致生产缺货频繁。如何确定订货时间和订货数量的问题成为 需要解决的主要问题。随着计算机系统的发展,60 ,人们提出了MRP理论,作为一种库存订货计划,即时段式MRP阶段。 时段式MRP就是为解决订货点法存在的缺陷而提出的,它首先通过 结构将所有物料的需求 起来。 其次,将物料需求 分为 需求和非 需求并分别加以处理。 第三,在库存状态数据中引入了时间分段的概念。 2.闭环式MRP阶段(Material Require Planning) 为了解决时段式MRP存在的

参考回答：还好!看智商而定

话题：论述物料需求计划流程?

回答： 目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1.编制合理的采购需求计划 2.保证生产用物料的及时供应 3.减少物资的储存量,控制库存管理,避免呆料产生 4.合理分配采购订单 1.掌握物料需求计划相关知识 2.掌握MRP系统的各项内容,并熟练使用 3.熟悉生产 物料控制相关程序及管理制度 1.录入主生产计划 物控人员接到业务部评审通过的订单,输入主生产计划,交货日期按照订单评审时生产计划员确定的交期 物料需求计划控制程序 1.录入主生产计划 2.进行MRP运算、编制采购需求计划表 3. 物料订购单 4. 物料需求计划表 审批 5.分发 物料订购单 6. 物料订购单 反馈 .核查在途物料 . 物料订购单 更改 2.

话题：pp中如何设置某一仓库,某一工单类型不参与MRP运算

问题详情：可以设置采购部单独运行MRP,只出物料需求,而生产部可安排晚

回答：Spro config 仓库之存贮位置设定好1 后( 此时产生物料会在物料主档MRP4之存贮位置 MRP 指示码栏位加入此值 (注意:重点是以前已产生的物料,并没有跟着你现在改SPRO值而跟着改成MRP存贮外.还是保留以前产生的是MRP存贮位的值,所以你必需在MRP4将此以前产生的物料手动设定为1才有效)也就是你的问题:去看MRP4之此物料的存贮位置 MRP 指示码 ;但 栏要能显示,你一定要选 +存贮位置才会显示 step instructionsofSpro config 仓库之存贮位置设定==1.tcode: spro2 find "MRP" string to seek exec. tcode 3 then you cansee tcode