家装项目的整体施工计划怎么做-小知识

话题：家装项目的整体施工 计划怎么做?

问题详情：我想知道从基础施工 到 进驻 到整体验收的项目计划怎么做?

回答：装修的施工工序 1、设计交底(墙体改建、 布置、工艺造型等细节) 2、墙体改建、开孔、原墙面处理 3、卫生间、厨房地面做24小时闭水试验( 原建筑防水是否完好,如发现有漏水现象与物业进行处理,责任分明) 4、 凿线槽铺设管道 5、 改造隐蔽工程验收(水管压力测试、电线管路铺设) 6、管线槽粉补,防 程 、防水验收(对新做防水闭水试验并安排验收) 、卫生间、厨房墙砖铺设 、木工吊顶工程(顶面造型放线、龙骨 ) 10、地砖、过门石铺设(放线、铺设) 11、门窗套基础、家具框架 12、木饰面板 防尘漆(清油) 13、窗台石材台面找平铺设 14、墙面造型工艺 及安装 15、门及门窗套

参考回答：一、考察装修 的资质 要选择有相关部门核发的 执照和建筑装饰 资质 的 。您除了要 执照之外, 有无正

话题：求城 道路施工进度计划书样板

问题详情：请教高手城 道路施工进度计划书的样板,最好附带横道图。流程

回答：您好,看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出,问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收!所以我给你提几条建议: 一,您可以选择在正确的分类下去话题或者到与您问题相关专业 里去看看,这样知道你问题 的人才会多一些,回答的人也会多些。 二,您可以多认识一些知识丰富的网友,和曾经为你解答过问题的网友经常保持 ,遇到问题时可以直接向这些好友询问,他们会更加真诚热心为你寻找 的。 三,该自己做的事还是必须由自己来做的,有的事还是须由自己的聪明才智来解决的,别人不可能 劳!只有自己做了才 正属于自己的,别人只能给你提供指导和建议,最终靠自己。 您可以不采

话题：急求样板房

回答：去海呢的空间看看,有几篇日志可能对你有用

参考回答：你可以 一下KSL啊..他们好像是专门做样板房设计这块的。

话题：求 样板房精装修施工 方 、

问题详情：最近要做个样板房、主要告诉我各种施工工艺就可以了。

回答：样板房 你没做过吧 是欧式—— 简欧式—— 全欧式 主要还是色 搭配 线条挑选 石膏线 镜框线 吊顶造型 壁纸选择 地砖铺贴 关键还是看你自己的修为了 图纸方面还是得靠你自己想想了 第一步___ 改造___第二步___地砖铺贴___第三步木工工艺 ____第四步____油漆工艺_____第五步____墙面粉 ____第六步_____壁纸粘贴 貌似也不是很复杂 不过走一步要想好下一步该怎么 划 必须把你的房子 划好 欧式的 适当用几根罗马柱 会很有效果的 我也不知道你是多大面积的房子 是复式房 还是什么

话题：有没有介绍施工进度计划如何编写的书, 样板间:要考

问题详情：急求啊, 等,各位大神要给力

回答：进度计划最好还是用Microsoft Project软件,使用 Microsoft Project 可以 划、 和管理项目。很实用的。

话题：建筑 ,工程施工 流程是什么啊?

问题详情： -- 一般情况是这样的, 想我们做 的, 每次都要去面试,

回答：我没遇到过哪种情况,告诉你 流程吧 流程1、考察 执照、资质 、各项制度,参观样板房,了解基本工序和施工质量水平。2、 量房,设计师初步与 沟通。3、绘制平面图,为 做初步预算。4、 修改、确认平面方 及初步预算。5、签订 托设计协议,并预交订金。6、做详细设计方 (包括平面布置图、天图布置图、立面图、 路图、大样图、节点图、效果图、设计说明等)。做出相对准确的预算 。如需效果图需另收500元/ (平层)、00元/ (跃层)。、 修改、确认 方 及预算,签定施工合同,交首期款。、由 、工程项目 、设计师、橱柜设计师、 到 进行图纸

参考回答：的,发;各个公开反对 翻跟 地方病发挥妇 会

话题： 百祥居装饰设计工程有限 值得信任么?

问题详情：尽可能介绍的详细点,我有个半包工程交给他们做,在考虑中

回答：这是百祥居装饰的 原则: “让 100%满意"是百祥追求的最高目标” 百祥员工的 和 的利润都来自 ,因此, 要生存、要发展,就必须让 满意。能让 100%满意的 才是战无不胜的 , 的100%满意是指100%的 对百祥100%的方方面面都是100%的满意。理论 表明,能让6%以上的 100%满意的 能在全世界范围内畅通无阻,百祥在2012年的 任务之一就是要让 满意度达到0%以上,以后逐渐提高。追求 100%满意是百祥的首要追求,当业务、利润等与此有矛盾时,要坚决地服从 满意这一首要衡量指标。 要做到 100%满意,必须做到如下原则: 1、质量保证原则

参考回答：x┓z乍q丁y臁l选农d猡pjso━ 土j拨鼠

话题：物业前期接管 计划表

问题详情：1、人员进驻 2、样板房开荒、保洁计划 1.1清洁人员安排 1.2样板

回答：一、 部物业前期接管 职责: 1.与开发商签订 物业管理 托合同 。 2.与开发商 , 业主入住,配合工程接管验收。 3.在项目 的安排下,协助开发相关部门完成备 及业主对物业 的 事宜。 4.编制接管、入住所需 清单,报项目 审批。 5.配合项目 完成物业用房选址、装修、 布置及办公用品采购等 。 6.依据项目 物业接管验收计划 ,落实相关物业验收的标准、方法和日程安排。 .协助项目 与开发沟通,初步建立业主 清单。 .结合项目实际情况汇总 ,并配合工程部进行钥匙、 等接管验收。 .对 验收存在的问题汇总,提交项目 。 10.依据开发商的入住 时

话题：求整个小 施工进度计划网络图,包括园林、 、外线等等

问题详情：施工进度计划横道图也行

回答：三大阿萨德

话题：道路工程项目部的组成。分工。职责是什么?

回答：工程项目 岗位职责 1、在总 的 下,在 的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理 。2、全面主持工程部的日常管理 ,按计划 实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程 ;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、在总 的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对 所开发项目的建设工期、工程质量、施工 、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、 。4、参加图纸会审、工程施工 设计及 施工方 的讨论和审定,审定设计方 、设计图纸和设计 ,主持技

参考回答：新成立的部门要从头做起,请大侠们指导