决策在管理学中的地位和作用-小知识

话题：决策在管理学中的地位和作用

回答：决策在管理中的地位和作用是首要的,它将决定 的发展方向及做正确的事情。 决策。是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方 中选定最优方 的过程。 决策的优劣直接决定 的发展和命运。

话题：管理学中理性决策的 限性

回答：理性决策忽视了非经济因素在决策中的作用,这种理论部可能正确指导实际的决策 。

话题：管理学中计划职能和决策职能的异同点有哪些?

问题详情：管理学中计划职能和决策职能的异同点有哪些?知道的帮帮忙,详

回答：计划职能。 计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项 。 计划职能的特点:预先性;预测性;评价性;选择性;调整性。 计划 主要包括的内容: 条件、制定业务决策、编制 计划 1) 条件 A.内部能力 ;主要是分析 内部在客观上对各种 的拥有状况和利用能力。 B.外部环境 ;是要分析 的环境特征及其变化趋势,以了解环境的变化 律,从而预测环境在明天可能呈现的状态。 2) 制定业务决策:所谓业务决策,是在 条件 的基础上,根据这种 所揭示的环境变化中可能提供的机会或造成的威胁以及 在 拥有和利用上的优势和劣势,确定 在未来某个时期内的 方

话题：管理学中决策的作用

回答：决策的作用 1、科学决策是现 管理的核心,决策贯穿整个管理 。 2、决策是决定管理 成败的关键。决策是任何有目的的 发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。 3、科学决策是现 管理者的主要职责

话题：大一管理学中正确决策的作用

回答：决策是管理的核心,有决策才能管理好 。在 尚未开始之前决策就已经在一定程度上决定了 的 效率, 的成败得失与决策是否正确密切相关,一项成功的 决策可能会使 转败为胜,而一项错误的决策也可能使 陷入困境。所以决策的正确性、合理性对 的生存和发展是至关重要的。

参考回答：决策是管理的基础;决策是各级、各类管理者的首要

话题：谁能告诉我管理学中的决策职能里,完全理性和有限理性的理

问题详情：谢谢哦急用

回答：有限理性的的理论假设:“管理人”的价值取向和目标往往是多元的,不仅受到多方面因素的制约,而且处于变动之中乃至彼此矛盾状态;“管理人”的知识、 、经验和能力都是有限的,他不可能也不企望达到绝对的最优解,而只以找到满意解为满足。在实际决策中,“有限理性”表现为:决策者无法寻找到全部备选方 ,也无法完全预测全部备选方 的后果,还不具有一套明确的、完全一致的偏好体系,以使它能在多种多样的决策环境中选择最优的决策方 。完全理性的理论假设:人的本性是自私的,一切经济现象都根源于人的利己主义本性,人是通过深思熟虑的权衡和计算来追求最大利益的人,而“这种私利就其狭义而言是由预

话题：管理学原理论述题论述题1、如何理解决策在管理中的地位与

问题详情：论述题 1、如何理解决策在管理中的地位与作用? 2、 中存在

回答：一: (1)决策是管理的基础。决策是从各个抉择方 中选择一个方 作为未来行为的指南。而在决策以前,只是对计划 进行了 和分析,没有决策就没有合乎理性的 ,因而决策是计划 的核心。而计划 的是进行 、人员配备、指导与 、控制 等的基础。因此,从这种意义上说,决策是管理的基础。(2)决策是各级、各类 人员的首要 。决策不仅仅是“上层 人员的事”。上至 的 者,下到基层的班 ,均要作出决策,只是决策的重要程度和影响的范围不同而已。“管理就是决策”。(3)决策是执行的前提,正确的行为 于正确的决策。 在日常的管理 中,执行力是体现一个

话题：管理学中当 决策理论的主要内容是什么

回答：决策理论(Theory Of Decision Making/Decision Theory) 是把第二次世界 以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题,形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。决策理论已形成了以诺贝尔经济学 得主赫伯特·西蒙(herbertsimon)为 人物的决策理论学派。决策理论是有关决策概念、原理、学说等的总称。“决策”一词通常指从多种可能中作出选择和决定。 决策理论是用以指导和阐释 决策的理论依据。 决策理论形成于20 30~40 。首先提出 决策观点的 决策理论相关图书是美国 L·古立克。他在 理论 一文中认为决策是 的主要功能

参考回答：管理学中当 决策理论的主要内容包括:1.西蒙的有限理性决策理论2.林德布洛姆的渐进决策理论

话题：管理学中决策的分类包括那几个?每一个的定义和内容是什么

问题详情：请详细帮我答问题详情题!不会的请不要回到!谢谢!

回答：这个分类非常多的,你还没分,怎么可能帮你回答,一个个光是打字都要多少时间。或者你自己可以 下的。 决策的分类,估计一下,可能有接近10个吧。

参考回答：二)决策类型 由于 非常复杂,因而,管理者的决策也多种多样。不同的分类方法,具有不同的决策类型。 1.按决策的作用分

话题：问几个管理学中有关决策的问题。

问题详情：1.你认为计算机对于管理者的决策有何影响?它会强化完全理性决

回答：1.对管理者决策具有促进辅助作用,提高了 管理者的决策水 效率。能够强化完全理性决策。首先完全理性决策需要具有强大的 处理能力。计算机可以提供给管理者多种形式的 运营 、外部行业 、 新的经济政策,甚至提供对管理者个人事物管理的能力,既加强了决策的有效性,又提高了管理者的 效率。其次, 多管理者选择 是处于易 性,而计算机能够给管理者决策提供详尽的依据,从而减少对 的依赖,管理幅度也可因此扩。总之,计算机可以解决完全理性决策中的很多 限性,强化完全理性决策的实施。2.管理者可以运用计算机技术来提高 决策制定以及避免像 思维和承诺升级这样

参考回答：如果每个管理都像你这么复杂,下面 的人累呀,简单就是管理之道.,,,问题别提这么复杂,