如何加强全面预算管理-小知识

话题： 如何加强全面 预算 管理

回答：预算包括 预算、资本预算、 预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成 总预算,也就是通常所说的全面 预算。预算 管理可优化 的 配置,全方位地调动 各个层面员工的积极性,是会计将 内部的管理灵活运用于预算 管理的全过程,是促使 效益最 的坚实的基础。 一、加强全面 预算 管理的重要性和必要性 一是提高管理水平的有力抓手。全面 预算 管理是对 综合的、全面的管理,显现了预算 管理对加强 内部管理的抓手作用,真正体现了 管理以 为中心、 管理以预算为主线的现 管理理念。 二是培养竞争能力的重要手段。常言道,凡事预则立,不预则废。全面 预算 管理培养的正是企

话题：谁有 省城 绿地养护管理 预算定额 和 绿化养护

问题详情：可以的话请发偶 :cc 2 万分感谢!

回答：: zhidao.baiduhttp://www.zhishizhan.net/xiaozhishi/question/32

参考回答：: cin.gov/web/showinfo/showinfo.aspx?infoid=343f440-ee6-40fc-a033-61ddf003a2a这里有

话题：请问对1个预算初 的最好最快最全面的学 如何套定额的

问题详情：请问对1个预算初 的最好最快最全面的学 如何套定额的书籍

回答：楼下的各位大神,LZ问的是预算套定额,明显是工程预算。你们都是来混分的么?LZ,没有其他甚么好的捷径,建议先是有比较扎实的理论知识,然后下工地,跟1个完全的项目,了解各个工序,已所包括的施工工艺,同时对比GB50500⑵013 建设工程工程量清单计价 范 ,如果不太熟 ,建议往前1两个版本看,即200清单计价 范、定额。然后就是实战训练,先从小工程开始做,做完后和终究的预算报价进行对照。概算的出入可以在30%的浮动范围,预算的为20%,决算基本控制在5%~10%左右。另外,算量的话,要熟 平法图集,钢筋是个大项,套定额的话还要熟 的 法 、计价的最新条款、当地的政策、合同、补

参考回答：去网上找1找

话题：二 方程某 接受一批外销 订货,按定额 预算30

问题详情：某 接受一批外销 订货,按定额 预算30天可以完成,经管理

回答：该厂接受的加工任务是1200件,原来每天定额是40件

话题：请问什么是建筑工程施工定额?

问题详情：请问什么是建筑工程施工定额?是不是根据施工图纸计算出来的工

回答：定额是根据工程的材料,做法,等等套进去的一个基价,说白了就是算 。

参考回答：建筑工程定额是在正常施工条件下,完成单位合格 所必须消耗的劳 、材料、机械台班的数量标准。这种量的 定,反映出完成建设工程中的某项合格 与各种生产消耗之间特定的数量 。建筑工程定额是根据 一定时期的管理体系和管理制度,根据定额的不同用途和适用范围,由 指定的 按照一定程序编制的,并按照 定的程序审批和颁

话题：定额计价与清单计价 别与

回答：定额计价是先套定额,汇总成工程直接 (人+材+机),再计取其他直接 、间接 等 清单计价是先给出清单,再根据清单描述的 内容分别套定额,计取管理 、利润和 后即得到综合单价,和数量相乘的到分部分项清单 ,再计算措施 、其他项目 、 、税金等,得到造价。 (以下1为定额,2为清单) 项目设置 1、现行预算基础定额的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的,定额项目包括的工程内容一般是单一的。 2、工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”考虑的,“综合项目”一般包括多个子目工程内容。 定价原则 1、按工程造价管理 的有关 定及定额中的基价定价。 2、按照清单的要求,

话题：工程管理的 是写什么内容的?能给出大纲我把分全给了

问题详情：我要帮 写个工程管理的网校毕业 ,大概1万字多点,但是

回答：工程管理毕业 1200年03月14日 星期五 下午 0:10前言 推行工程量清单计价,是深化建筑工程计价改革、 范计价行为的一项重要举措,是我国建筑 场向 接轨的重要体现,也是我国建筑 场由传统的计划经济时 进入 场经济时 的一个重要标志。但是由于 、法 及相关制度的不完善及 定额体系尚未建立,工程量清单计价处于理论 与实践相结合的初步阶段,还有 多问题。 1 综述[U1] 1.1 选题的目的与意义 建国以来,我国基本建设领域的承发包计价、定价一直实行计划经济 下的标准定额计价管理模式,这在相当一段时期内,为我国通用定额体系的建立发展以及社会土义基本建设投资控制发挥了重要的经济保

参考回答：2.2 工程造价的确定 我国工程造价的确定有两种方法,一种是传统定额法,一种是清单计价法。 2.2.1 传统的预算定额计价 长期以来,

话题：求一篇工程造价毕业 字数5000

问题详情：工程造价毕业 ①逻辑性。 中的概念要明确,命题要真实,

回答：迈入新 ,具有 特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品 ,从 划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发 首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从 ,技术,经济,合同与 等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广 行商榷. 关键词: 工程造价 造价管理 一,设计阶段的成本控制 设计阶段是

参考回答：完善 工程造价管理的思考 摘要:本文围绕 工程造价管理展开思考,简要介绍了现行 工程按照建设前期、工程 期和工程

话题：如何加强国税系统 管理

回答： 管理的实质就是对物质 的合理配置和有效利用。物质 是税收 正常运转的重要保障, 管理是整个税务 的重要组成部分,是税务 管理的重要内容。近几年来, 省国税系统积极推进各项 管理改革,大力实施法制化、 范化、精细化管理, 管理 取得了明显成效,有力地促进了全省国税事业的和谐发展。 一、我省国税系统 管理 (一)着力提高经 保障能力。全省各级国税部门围绕税收中心 ,充分发挥 管理 的保障作用,促进了各项税收 的顺利开展。在总 “三个倾斜”的支持下,全省国税系统人均经 水平从的3.15 上升到的4.5 ,经 保障水平逐步提高。各地

话题：电建施工 工程项目成本管理探讨管理硕士

回答：存在本 越低效益越好de观念 本 管理 中也应该树立本 效益观念,完成由传统de“节约、俭省”观念向现 效益观念转变。比方:⑴加强 认识,加大 设备投入,推行合理化倡议,固然要增加壹定de 开支,但减少 ,能使 获取更好de收益;⑵引进新设备要增加期初投入,但俭省设备 和进步设备效率,从而进步 de综合效益;⑶为减少工程质量 、降低外部 病(如保修、索赔)而发作de ,固然会使 de近期本 有所增加,但 de 场竟争才能和消 效益却会因而而逐渐进步;⑷为充沛论证项目本 管理de可行性以及推行 预算 管理而发作de 开支,shi使 获取最大de效益

参考回答：建筑网上有