月末仓库盘点如何安排及各表单-小知识
话题:月末 仓库 盘点如何安排及各表单
回答:2011年6月份的盘点 安排如下 1.抽盘时间:6月30 2.收料及一楼生产部物料异动截止时间:6月2日16:00(出货部分入库除外) 3. 生产物料异动截止时间:6月2日16:00 4.生产及 外盘点报表须在6月30日12:00之前提供给仓库 5.仓库须在月1日12:00之前提供总的盘点报告给 6.物料截止异动后到月1日:00前系统停止 作 各部门按时间执行! 若有异议请提前沟通. 谢谢! 另附盘点表
话题:4月份计划根据3月盘点数量,减少仓库库存。导致4月日仓
回答:主要写盘点前的准备、盘点的过程、盘点过程中遇到的问题、如何解决出现的这些问题、最后如何预防或改正,围绕这些来写就可以了。 楼主可以参考一下这个贴子: 仓库 盘点报告应该怎么写?怎样写仓库的盘点总结报告? : .kuguanyihttp://www.zhishizhan.net/xiaozhishi/ -556-1-1 仓库 盘点发现货物数量相差很多,仓库 盘点报告怎么写? : .kuguanyihttp://www.zhishizhan.net/xiaozhishi/ -32-1-1
参考回答:楼主,平时多看点书,做事细心点
话题:仓库 盘点时要注意哪些?
回答:转载以下 供参考 盘点方式 1定期盘点; 2月末盘点; 仓库平均每两月 一次盘点,盘点时间一般在第二月的月底; 月末盘点由仓库负责 , 部负责稽核; 3年终盘点 仓库每年进行一次大盘点,盘点时间一般在年终放假前的 淡季; 年终盘点由仓库负责 , 部负责稽核; 定期盘点作业流程参照6.2-6.11执行; 4不定期盘点; 6.1.2.1 不定期盘点由仓库自行根据需要进行安排,盘点流程参考6.2-6.11,且可灵活调整; 盘点方法及注意事项 1盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量; 2盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序; 3所负责 域内物料需要全部盘点完毕并按要
话题:月末 仓库 盘点如何安排及各表单
回答:2011年6月份的盘点 安排如下 1.抽盘时间:6月30 2.收料及一楼生产部物料异动截止时间:6月2日16:00(出货部分入库除外) 3. 生产物料异动截止时间:6月2日16:00 4.生产及 外盘点报表须在6月30日12:00之前提供给仓库 5.仓库须在月1日12:00之前提供总的盘点报告给 6.物料截止异动后到月1日:00前系统停止 作 各部门按时间执行! 若有异议请提前沟通. 谢谢! 另附盘点表
话题:月时仓库 盘点,然后会计根据盘点表作调整,库存做到帐实
问题详情:月时仓库 盘点,然后会计根据盘点表作调整,库存做到帐实相符
回答:首先看一下入帐时的情况,是怎么来的, 说,是根据 入帐的,那就还可能涉及到 或 ,调整单价时,要同时调整 和 和原材料,也就是说,怎么入帐的,就怎么调回去。
参考回答:是内部库存帐吧.否则不会出现这种误差.会计首先会查出来的.如果是内部帐,写个说明 签字.调出来就可以了.如果不牵扯外部帐.不
话题:如何做好库房年终盘点,仓库年终盘点注意事项有哪些?
问题详情:工业 的年终全面盘点要做什 仓库月报表都有哪些? 我们
回答:仓库年终盘点报告 盘点时间:12月 2日 盘点人员: ,仓管 盘点范围:全 库存原材料,辅料 盘点方法: 1、根据仓库实际库存物品数量核对仓库结余账。 2、根据ERP系统提供的物料盘点报告单核对手工帐账目。 3、依据比对结果给出该次盘点结果由盘点人及复核人签字确认该次盘点情况,送交 部编制盘点报告。 盘点结果: 该次盘点帐实基本相符,无盘盈盘亏现象,体现了库房管理人员对于库房备件的有效管理,同时也反映出库管人员对 的认真尽责,具备高度的责任心。 一、原材料库基本情况介绍 1、所有原材料均堆码整齐,检验状况清晰,各个仓库内卫生条件良好,根据原材料存放要求不同种类分类存放。 2、仓库
参考回答:仓库 盘点流程 1、盘点准备 仓库 将还未有自编码的存货 支援中心补编编码,并 有关部门填制相关单据处理帐外物资。 营
话题:谁能给我一个存货仓库的盘点报告,50分,急用。
问题详情:谁能给我一个存货仓库的盘点报告,50分,急用。
回答:一、财产盘点范围 1、存货盘点:包括原料、物料、在 、制成品、件保养材料、外协加工料品、下脚品等。 2、 盘点:包括 、 据、有价证券、租赁契约等。 3、其他财产盘点:包括固定资产、保管资产、保管品等。 (1)固定资产:包括 、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 (2)保管资产:属于固定资产性质,但以 报支的星设备设备。 (3)保管品:以 购置的物品。 二、盘点方式 1、年中、年终盘点 (1)存货:由生产部门 部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。 (2) :由 部门自行盘点。 (3)其他财产:由经管部门 部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。
话题:仓库 盘点计划书
回答:盘点计划书 2006-12-11 1.盘点实施日 2006年12月30日(六) 日程 12/1~12/2 仓位确认 12/1~12/2 盘点说明会 12-2 仓位图, 图,分担表的作成 12-2 盘点准备(盘点 打印& 分?识别标示等) 12-30 :30~:00 者向 说明以及分发盘点 :00~12:00 向点数者说明后,开始盘点点数 12:00~12:30 中午休息 12:30~14:30 盘点点数 14:30~15:30 输入完成,打印出差异 15:30~16:00 再次实施点数 再次打印出差异 1:00 盘点完成 盘点 2.对象品目 (1)购入品(PUR?APUR) (2)支给品(SUP?PSUP) (3)完成品(MFG?WRK) 3.対象品目点数 (06/12/11 现在) 部材 56 点 (包含NG点) 45 点
话题:仓库管理 计划
问题详情:仓库管理 计划怎么制订,有哪些注意事项?请详述
回答:仓库管理 计划的内容与应注意的环节 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和 的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及 格型号设立明细账、卡片; 部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 2、必须严格按照仓库管理 程进行日常 作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致. 3、做好各类物料和 的日常核查 ,仓库保管员必须对各类库存物资定
话题:电商的仓库 盘点计划怎么写
问题详情:我做仓管两个月, 让我做一下盘点计划,我不是很懂,又要月
回答:不知道你老兄仓库是否有仓储系统,如果有系统就比较好办了,把所有的商品按货架 划分为几个 域,制定一个计划,每天上午盘一个 ,盘完后立即和系统核对库存差异,对有差异的库位进行复盘,当差异确认完毕后,下午就可以进行拣货,这样不耽误发单,就这样循环盘点下去,不用几天就可以盘完这里三层和外三层的货了,库存差异部分则需要查找原因,原因找出来后,再请示 将系统库存与实际库存调为一致,保证库存的准确性
参考回答:哎,没有仓储系统。现在的库存都是我自己做的电子表格,每天出多少东西就减掉。
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