怎样使用aims积分制管理系统激励员工

积分制管理，与传统管理完全不同，是一种创新型的管理模式，是把员工的工作和行为，用数字积分，让员工每天都主动做促进性的工作，让工作由“量变”产生“质 变”，整合人的能动性，使员工和企业共同成长，实现了在公司内用数字说话，让事实证明一切的一套独一无二的企业管理系统。

通过积分来量化员工工作效率，积分的高低决定自身所带来不一样的福利待遇，从而达到激励员工积极性，提高工作效率。

可以设计每月福利奖励方案，通过每月积分排名前三的员工可以获得相对应的福利奖励。有实质性的给到员工身上，让他们感受积分的重要性。

员工除了平时业绩积分以及基础外，可以从兼职任务领取平时公司所需的业余工作来挣取积分。第一，可以节省公司额外的成本。第二，也增强员工之间的竞争力，从而活跃工作气氛。

公司除了月季度积分排名外，还可以进行员工人生积分奖励实施。因为积分是终身有效的，固可以在积分达到一份分值时，可以给出什么样的福利。起到更好的激励效果，员工也会为着那份福利而去用心努力。

aims积分制管理系统比以往的奖惩模式具有科技化无纸化，企业文化能在员工的行为中充分体现，普通员工，也可以很快变成优秀员工。员工自觉工作，主动提升个人能级和团队实力，还能让员工意识到在为自己工作，有干劲愿意做，做好工作是自己的荣誉，身份感油然而生。企业不再需要用处罚的方法处理员工，解决员工反感扣钱的问题。

用户类似问题：

问题1：有没有人用过AIMS积分制管理系统，据说比李荣老师...

登录AIMS积分制软件，对企业架构一个基本设置。主要是部门的增加和员工的添加。 员工的一个贡献和能力的统计，也就是软件里面的积分和报表了。从总的排行榜可以看出该员工在公司的整个团队的排名，从个人积分报表可以看出其表现活跃期和惰期。 ... >>详细

问题2：aims积分制管理软件能解决企业什么难题？

1、 解决了干部有责无权的问题。2、解决了目标管理人人有责的问题。3、解决了员工优胜劣汰的问题。4、解决了评先评优的问题5、解决了员工与企业的关系问题 >>详细

问题3：积分制管理员工的积分怎么分配

首先要弄明白：积分的核心特点！（分：就是数字，与钱没有直接关系，所以数字你想用多少都行，用多用少不犯法）；再者：加分减分的秒处在于：你不减也可以起减的作用；同样你不加也可起到加的作用；举例：你通知十人开会，有8个人迟到或没来，（... >>详细

问题4：积分制管理的步骤有那些?

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。 积分制管理的定义：简单的说，就是... >>详细

问题5：每天都会奖励员工，积分制管理软件真的有这么神奇吗

主管口头或书面赞许员工表现，本来是一件正面的事情，而且往往不用花钱就可以做到。然而，每天在世界上的某个办公室里，都有主管不小心毁了表扬员工的好机会。在表扬员工的时候，主管应该少放一点心思在「公平」上，多一点心思在强调杰出的表现... >>详细