提升你在企业内的价值

　　编者：这篇文章是 DAVID(董大伟老师)分享的关于《提升你在企业内的价值》。DAVID真实姓名是董大伟，是一个系统架构师、分析师、公司高管，尤其是.NET大牛，拥有自己的团队和大型项目开发经验，以及与一些软件厂商都有一定的合作。董大伟老师全新代表作《敏捷开发项目管理 与 架构设计实务(电子书抢鲜版)》，现在可以在网络上购买，需要的读者可以自行购买。绝对物超所值啊!编者希望大家认真阅读这篇文章，从中能够悟出道理，从而提升自己在企业内的价值，对于本文本来在2014年年终的时候就已经出初稿了，但编者觉得有些地方需要改善，于是后来修改完善终于在今天将全部文稿分享给大家。以下是详细内容。

一、你不需要抱怨

　　因为最近看到些年轻朋友总是埋怨，埋怨工作辛苦，加班还没加班费，做IT民工真苦，下辈子不要再做码农等等，其实笔者也是过来人，颇有感触，整理一下心得。

　　先来看看招聘方面：适逢年终，不知道是不是明年的景气大好，各种渠道看到很多招聘信息，各类软件开发工程师、架构师甚是吃香，不知道应聘后是不是果真如此。也有些年轻朋友询问我的意见，诸如要不要换工作，或是未来发展的方向云云。

　　不少朋友因为年终领到的奖金不如预期，或是明年度没有依照自己的期待加薪升迁，产生了不如归去的念头，特别是最近招聘信息满天飞，所以颇有跃跃欲试的心动。

　　年轻的时候，我也是这样的。在同一个单位待久了，总觉得老板没看到自己的努力，未来可以发展的机会不多OOXXOOXX，有时候对于公司的感激远低于抱怨。

　　二十年下来，才知道完全不需要如此。忘了是哪一个人说的(卡内基?)：除非你愿意，否则没有人可以伤害你。同样的，在这个世界上，除非你愿意，否则没有人可以让你受委屈。

二、认清事实并思考利弊得失

　　毕竟公司还算是个自由世界，工作的选择与取舍绝对是自己衡量后的结果，除了你自己，没有人能够让你受气。

　　我想说的第一件事情是，既然选择待在某个环境，就要认清楚事实。事实就是，这是自己的选择。你有很多外在因素，助学贷款没还完，信用卡透支，房屋要贷款，孩子奶粉钱....不管有那些问题，这份工作...终究是自己思考后的选择。重客人在，你有没有认真思考过，然后做个选择? 还是，其实你一直让环境替你决定?

　　如果你是让环境替你选择，你很容易会觉得自己是“被迫”做决定的，迫于无奈，迫于眼前的现实，所以...这样的人生，会很不快乐。反过来说，如果你认真想过利弊得失，知道自己屈身在目前这家公司，是为了更好的将来，这是一个过渡阶段，撑过去，在这段时间里面，尽可能取得(学到、抢到、争取到)自己想要的，有委屈是必然，但撑过去，把技术学好，把人脉建立好，把贷款还清，把小孩养大...然后，后面还有更好的未来等着你...如果，换了一种心情，知道自己的目标和目的，即便在同样的环境，人生依旧会苦但你会觉得苦的有价值。

　　待着还是离开，都是自己的选择，思考后，给自己设置好时间，一年?两年?还是半年? 决定了，这段时间就全力以赴。时间到了，就认真的重新评估。

　　如果要走，不要犹豫，有时候离职就只是一种冲动。“离职”两字绝不轻易出口(跟同事、跟老板，都是)，一但说出口，就绝对不要接受慰留。

　　如果设置的时间到了，自己评估后，还是决定继续待下来，那接下来的问题就是，这段时间如何待的精采。

　　年终也是绩效考核的时候，是人，都会比较。

　　你会看到有些人“似乎”没你努力，没有你勤奋，做的事情不多，觉得他只会逢迎拍马，也许表达能力比较好，也许只是长得帅，但可恶的是，你做了那么多，老板却只看到表象，只看到那些在镁光灯下很会表演的人...

　　一比较，瞬间让自己觉得，做那么多，何必呢?

　　不过一方面由于个性，一方面是很多前辈和生涯规划的文章，都告诉你要继续努力，你的奋斗总有一天老板会看到，从小地方着手，培养累积自己的实力，总有一天，你会变成企业中重要的人物。

三、努力是很重要的，方向更重要

　　但我得浇盆冷水的说，不一定是这样的。

　　首先，我怕你误会，我得告诉你，“努力”是很重要的。如果你不记得，请回顾这篇文章。

　　但我接着要说，除了努力，还得搞对方向。特别对于工程师，我更有些经验想要分享。

　　每个人都年轻过，当年我们都靠着自己的努力和学习，在技术上打拼，我们深切的知道技术实力的重要(因为大家都是靠这个吃饭的)，我们的经验都是，技术能力越好，讲话可以越大声，在职场上的竞争力可以比较强，理当对公司的价值比较高，同时也容易获得升迁。

　　前面都对，最后一段就有问题了。

　　如今大部分的公司都是相当殴打平的组织，所谓的升迁管道，从HR设计出的制度来说，也不过就是提升一两个等，加薪几千元，这对于现在的大环境来说，加薪升职的意义不大。如果同时，升职意味着你必须花更多时间在公司，加班的时间更长，工作量更多...那，怎么看其实都不是很划算。

　　如果是世界500强内的公司，经济状况还算不错，尤其工程师、开发人员年薪随便也有几百万的情况下，认真地埋头工作，其实日子也是可以过的不错。但并不是所有公司都一样，现在很多公司连自己都不保，对技术人员所能够提供的待遇越来越有限。

　　更惨的是，很多工程师从过去成功的经验得出的结论，以为自己掌握的技术能力越多，工作量越大，负责的系统越多，取代性就越低，因此可以得到更多的升迁机会，其实，往往不一定是如此。

　　请切记，别单纯地以为公司给你愈来愈多的工作，就代表你对企业“愈来愈重要”，工作多，只代表你对企业的人均产值有贡献，也就是你对企业来说很划算(你对企业是有“价值”的，但不见得很重要)。你知道，路边摊和自助餐都是一种很划算的用餐选择。但要用路边摊和自助餐这种模式，做到麦当劳或是可口可乐这种高营收，难度相当高。

　　也就是说，你对企业的价值如果建立在俗又大碗，那企业就会“竭尽所能的利用这样的资源”。直到有一天，你不是那么划算了...你知道结果会如何...

四、30岁是一个坎，如何让自己在企业中“更有”价值

　　30岁(这是一个参考值，每个人期许不同)以前，你应该要尽可能地成为企业中“好用”的资源，也就是上面说的“俗又大碗”（闽南语,意为:便宜量又多）的技术人员，但30岁之后，你必须思考，如何让自己在企业中“更有”价值。

　　而价值，并不是从工作量的多寡来体现的，价值是从你在企业内的影响力来决定的。当我们说某一个人对公司很重要，往往意味着，这个人在该企业内，对三种资源的影响力有多高。

　　哪三种资源? 简单的说，就是人、事、物。

　　人：就是人事，对公司内人员安排的影响力。

　　事：就是制度，对企业制度的影响力。

　　物：就是钱，对企业怎么花钱的影响力。

　　对企业愈是重要的人，往往手上握有的并非是大量的工作，而是大量的预算、人事权、以及建立制度的权力。

　　影响力不会凭空而来(好啦，老板的亲戚除外)，是长期工作上的努力、表现、对企业在质上面的贡献(而不只是量的贡献)、无数的presentation、争取或保住重要客户、在企业内外建立的人际关系、以及众人对你的信任...这客人客人滴滴、慢慢的逐步累积出来的。

　　如果你是中阶主管，新的一年，期许自己不仅仅是用自己手上的工作量，来衡量自己的价值，更可以尝试数算自己的影响力。因为这比工作量更加的真实。

　　真正的影响力也不是职位高低，职位只是赋予你一个名分，但真正的影响力，得靠自己去累积、去耕耘、去建立。

　　如果你是基层员工，新的一年，除了争取更多的工作，也争取主管、同事对你的“信任”，除了努力工作之外，有更多(太多)必须努力经营的部分，方方面面都兼顾后，你才能在企业内更受重视，逐渐开始建构自己不易撼动的价值。

五、后记

　　后记一:

　　我得做个补充，如果你在公司内从未经历过很多工作压在你身上的阶段，那这篇文章不是为你写的。你必须先经历这个阶段，但不能“停在”这个阶段。因此，如果你从未经历过被分配到比其他人更多的工作，那今年，先去争取这些工作吧。

　　后记二:

　　后面这一段，是因为我看到身边非常多工程师，试图通过“工作量”来确保自身价值，看了感慨，人都会老，技术都会变，用有限的生命追逐无穷的技术，殆已。

　　后记三:

　　“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已!”~ 庄子 养生主

本文来源 我爱IT技术网 http://www.52ij.com/jishu/45470.html 转载请保留链接。