【万达电商】万达电商王健林瞎忙活 腾讯百度名合伙实看戏-王健林

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万达电商王健林瞎忙活 腾讯百度名合伙实看戏

5 月 25 日消息，万达集团创始人王健林日前表示，万达电商的项目进展并不顺利。主要原因在于，不同于线下卖东西，做电商、做 O2O 必须线上线下同时开花。而名义上的合伙人腾讯和百度除了提供一些技术支持之外，并不能为万达电商提供其它方面的帮助。腾讯、百度之所以参与万达电商，主要目的还是为了狙击阿里巴巴。

为了万达电商的发展，王健林先后“请”走了前 CEO 龚义涛、前 COO 马海平和刘思军，而这些并没有给万达电商带来实质性的变化。对于万达电商，王健林要求：别人有的我们不要，创造一个完全自己特色的、中国找不到的新模式。

此外，王健林还认为，万达电商的模式，必须要得到自己这种做商业的人认可才行。他对相关技术负责人曾经这样说：“我说如果你们做技术的人认为行，但做商务的人都认为不靠谱，这个方式肯定不靠谱;你们做技术的说出来，我们做商业的一听觉得这事有感觉，这个模式可能就是对的。”

万达电商成立于 2012 年 6 月。2014 年 8 月，万达电商与腾讯、百度合作，成立合资公司，被外界戏称为“腾百万”。对于与腾讯和百度的合作，王健林提到两点：

1、万达做电商的优势是庞大的客流。据万达数据，万达广场 2014 年的客流达到 15 亿，这一数据将在 2020 年达到 60 亿。庞大的客流意味着庞大的关注度，这与互联网所谓的流量变现有着异曲同工之妙。

2、除客流外，万达有深厚的线下渠道积累。这也是万达经过几年观察，最终选择做 O2O 业务的原因。据王健林介绍，他对电商最开始的认识是“在网上购物”，而这与阿里巴巴的模式一致。因此在万达刚开始要做电商，找上马云合作的时候，马云是拒绝的。但是通过多次参加电商会议 (王健林就是通过参加电商会议了解电商，他从不用微信这样的互联网产品) ，王健林认为万达做 O2O 有很大的机会：“O2O 将创造数十倍于传统电商规模的市场。”

这两个数据吸引了腾讯和百度的眼球，并使得这两家互联网巨头选择最终和万达成立合资公司。不过，实际上腾讯和百度也对电商并不了解。在电商领域，真正的专业人士是阿里巴巴和京东。腾讯此前有意做大旗下的拍拍网，但是在经过多年尝试无果后，选择将拍拍网卖给了京东。百度也曾经多次试水过电商业务，但都以失败告终。在电商这一领域，腾讯和百度都只是看客。

这也是为什么王健林认为，腾讯和百度不能提供太多支持的原因。头条我爱IT技术网认为，除了因为腾讯和百度本身在电商领域不擅长外，两者庞大的线上资源要转化成线下资源也并不容易。腾讯有移动互联网时代的明星产品——微信，百度也通过手机百度、91 助手等 APP 占据了移动互联网的入口。但是这些庞大的流量并不能够给万达带来直接的线下客流，真正要做好万达 O2O，还得靠万达把本身的现象学服务做好。

当然，百度和腾讯能够提供给万达的最大支持，毫无疑问是技术问题。一直以来，腾讯以产品见长，百度则在技术上笑傲群雄。这些经验都是万达做电商所必须的。如果万达电商能够证明自己有与阿里巴巴对抗的资本，相信腾讯和百度一定不会吝惜手中的资源。只不过，从目前的情况来看，万达电商还只是王健林的瞎忙活。至于百度和腾讯，最多只是来看戏顺带点评的。

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　　相关问题：腾讯万达百度合作的电商叫什么名字

　　答：1、万达联手百度、腾讯成立万达电商； 2、万达电商成立于2014年8月29日，由万达、腾讯、百度宣布在香港注册成立，注册资金50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权，5年投资200亿元，全球最大O2O电商公司。 3、2014年8月底，万达宣... >>详细

　　相关问题：万达电商为什么要和百度腾讯联手？

　　答：百度是全球最大的中文搜索引擎，拥有最广泛的大数据平台，是中国互联网最大的需求入口。腾讯拥有用户规模最大、活跃度最高的众多互联网产品。三家在各自领域都拥有绝对优势，强强联合之后充分发挥各自优势，一定能开创新的模式。 >>详细

　　相关问题：就万达腾讯百度电子商务看出何种商机

　　答：他们几个做电商目的是各有不同的 万达是希望线上线下实现跨界融合。 腾讯做希望借助微信优势在O2O发力，弥补腾讯的电商短板。 百度是基于公司电商整体布局考虑，因为到目前为止，百度一直想进入电商，但是均不理想。 总的来说，现在电商有这样一... >>详细