【思科】思科或入股浪潮集团 转为战略进攻模式？-浪潮

欢迎您访问我爱IT技术网，今天小编为你分享的是新闻资讯是：【思科或入股浪潮集团 转为战略进攻模式？】，下面是详细的分享！

思科或入股浪潮集团 转为战略进攻模式？

前瞻科技 9 月 23 日讯，据《华尔街日报》报道，美国科技巨头思科在中国的互联网建设过程中扮演了重要角色。然而近期，许多国外公司在中国开展业务时遭遇了困难。在这样的情况下，思科计划与中国的浪潮集团合作，加强在中国的业务。

根据消息人士的说法，在中国国家主席习近平周三到访西雅图期间，思科计划宣布与浪潮的合作。思科正试图通过多种途径推进中国业务，而这也从另一方面反映了国外科技公司在中国的处境。

7 月份出任思科 CEO 的查克·罗宾斯 (Chuck Robbins) 上周表示：“我们需要考虑一定的地缘政治因素。过去几年我们的处境相对困难。”他当时并未提到思科与浪潮的合作。

本周三，习近平将会见美国科技行业领袖，包括苹果 CEO 蒂姆·库克 (Tim Cook) 和微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 。这些科技行业巨头的出席表明，中国市场对美国公司非常重要。

IBM、微软和赛门铁克曾是中国市场的领先者。而目前，它们不得不面对中国国内公司的激烈竞争。过去两年，随着爱德华·斯诺登 (Edward Snowden) 爆料美国国家安全局 (NSA) 的监控丑闻，涉及到美国科技公司的多款产品，这些美国公司在中国的业务开展变得更困难。目前，中国政府部门和国有企业在采购时会更倾向于本土品牌。

思科在中国的不利处境尤为明显。该公司协助了中国互联网最初阶段的发展，目前仍是全球排名第一的路由器、交换机，以及关键网络设备供应商。然而，由于斯诺登的爆料以及华为的竞争，思科在中国市场的地位明显下降。根据市场研究公司 IHS 的数据，今年第二季度，思科在中国路由器市场的份额为 10.8%，远低于华为的 67%。而 Bernstein Research 的数据则显示，10 年前，思科在这一市场的份额曾超过一半。

思科并未公布不同国家的销售数据。市场研究公司 Dell'Oro 估计，思科的中国业务收入于 2012 财年达到顶峰，为 20.4 亿美元，而自那时以来已下降了近 30%。

不过罗宾斯认为，近期的情况正开始好转。在截至 7 月底的最新一个季度中，中国市场设备订单仅同比下降了 3%，降幅低于第三财季的 20%，创下近 8 个季度以来最佳业绩。

然而，思科仍在寻求帮助。消息人士表示，该公司正在讨论与浪潮的合作。作为一家服务器厂商，在斯诺登的爆料事件之后，浪潮正在快速发展。山东省国资委目前是浪潮的控股股东。

消息人士透露，思科和浪潮讨论的合作方案包括由浪潮销售思科的网络设备以及合作开发硬件。此外，思科对浪潮的投资不会太大，但两家公司的关系未来将获得进一步的发展。

浪潮发言人拒绝对此置评。

此前，思科曾试图与中国电子科技集团进行合作。然而 2014 年，两家公司放弃了合资公司的计划。中国电子科技集团发言人确认，与思科之间的合资计划于去年终止。

在今年 6 月罗宾斯和思科董事长约翰·钱伯斯 (John Chambers) 访华期间，思科表示，未来几年将在中国投入超过 100 亿美元，进行投资和合作。罗宾斯估计，过去 3 年内，他已访问中国多达 11 次。

90 年代，中国政府的投资推动了思科路由器和其他网络设备的销售。此前，思科也曾与中国地方政府达成过合作协议。

罗宾斯表示，思科已在销售放缓的市场进行减员，同时在印度等快速增长的市场招聘。他表示，思科仍专注于中国市场，而如果情况好转，中国市场对思科全球营收的贡献将从 3%增长至 10%。

思科大中华区负责人陈仕炜在 6 月 13 日的一封电子邮件中表示：“我们认为，最坏的情况已经过去。目前，我们应当将战略从防御模式转为进攻模式。”

关于思科或入股浪潮集团 转为战略进攻模式？的用户互动如下：

　　相关问题：思科与浪潮合作受益股

　　答：浪朝与思科合作中国电信 中国移动 中国联通 浪朝信息浪朝软件会直接受益。 >>详细

　　相关问题：请问什么是战略合作伙伴啊？

　　答：辞海说：战略是“对战争全局的筹划与指导。是依据战略合作伙伴认证书 国际、国内形势和敌对双方政治、经济、军事、科学技术、地理等因素确定的。战略解决的主要问题是：对战争的发生、发展及其特点、规律的分析与判断，战略方针、任务、方向和作... >>详细

　　相关问题：什么叫联合经营体合作伙伴关系

　　答：让员工与企业一起成长，这是比较标准的说法。 具体的作法也就是员工职业生涯规划，作好员工的绩效评审，员工的培训与晋升、淘汰管理。 从实践上来看，实际上真要做到是比较困难的。 >>详细