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创新工场COO陶宁：移动互联网的商业时代才刚刚开始
来源公众号：笔记侠
微信号：Notesman
笔记快播
①移动互联网的估值太高?和 PC 互联网相比，用户使用时长和数量都急剧增加，移动互联网正成为朝阳产业，成为大势。移动互联网大潮才刚刚开始，过去几年，只是预热阶段，是技术成长和用户教育阶段;
②互联网正从小众、年轻人玩的东西，慢慢变到一个真正影响国民生产总值里的东西，在现在和未来的几年中会不断发展成熟，最后变成交易的平台和基础设施。所有的企业家和创业者都不应该错失家门口的生意，互联网帮助中国拥有打造国际品牌的机会;
③今天互联网的生意，是文化和商业的生意，已不仅仅是技术的生意;
④移动互联网正经历系统红利、人口红利，即将进入商业应用阶段，站在 2016 年初，移动互联网的商业时代才刚刚开始。感谢新三板，让投资人、创业者有了很好的退出渠道。
完整版首发|笔记侠 观远时代杨斌 编辑|笔记侠 Even 活动| 厦门中泰证券 2016 年投资策略报告会 笔记侠经演讲者审阅授权发布笔记，转载请联系 kezhou20，违者必究。
中国的移动互联网创业环境，最适合创业者
首先，互联网不是一个新词，它至少已经产生 20 年;
其次，在公司运营的日常工作中，互联网取代了原来的电话、传真;
第三，从娱乐方面，游戏从单机、大型游戏机转向页游、端游;
第四，很多公司开设了 OA 系统，替代了领导的手签。
最后，信息的分享方式改变了。
现在很多人在说，移动互联网的估值太高，是不是合理?我们从两个指标值比较一下 PC 互联网企业和移动互联网企业的不同。
第一，使用的时间长度不一样，用手机的时间大大超过电脑，除了睡觉，一般人很少离开手机;
第二，用户数量急剧增加，中国大约有一半人是跳过 PC。比如农民工，从没用过电脑，但他们是智能手机的使用者。
国内智能手机的用户成长很快，目前智能手机近 6 亿，总手机拥有量 8 亿多。不仅仅智能手机的基数和使用长度与原来的 PC 互联网有很大的增长，从手机的使用场景和应用来讲，比原来 PC 端要多得不计其数，产品极度丰富。
综合上述指标，今天移动互联网公司的估值，是不是应该比 2000 年.com 泡沫的互联网公司估值要高呢?
下面看看中国的宏观经济：大家知道这几年中国的 GDP 增速在下降。但是在这个下降中，有没有亮点呢?你会发现，服务业和消费业的实际增长率还是非常高的。中国迅速进入小康和中产阶级的快速成长，强劲的内需成为现实。虽然很多行业面临转型和升级，但是也有一个朝阳行业正在如火如荼，这就是移动互联网。先看大势。如果大势不到火候，你就成为先烈。找对时机，对创业者来讲也是非常技巧的一件事情。
我们认为，移动互联网大潮才刚刚开始，可以想像的空间非常大。
互联网本身是一个技术，互联网进入到我们的衣食住行，才刚刚开始。过去几年，只不过是一个预热的阶段，是移动互联网技术的成长和用户教育的阶段。
像游戏市场，当年说游戏市场不赚钱，2013 年初，一个手游如果月入过千万，大家会觉得惊喜，而现在，很轻松。移动互联网手游，到 2015 年，产值过了千亿。有许多开始准备上市或者已经被上市公司收购。
电子商务网购，中国市场已经超过美国，成为了全球最大的市场。每年的光棍节已成为广大消费者的重大节日。2015 年的国内电子商务已经近 4 万亿。在网络上买保险，是个新事物，发展速度特别快，已经过千亿了。
互联网从小众、年轻人玩的东西，慢慢变到一个真正影响国民生产总值里的东西，会在现在和未来的几年中产生和成熟。
“互联网+”会进入千家万户，进入到国民经济，会从原来年轻人娱乐的手机游戏、社区、工具，慢慢演变成为一个可以交易的平台，变成服务的基础设施。它会改变我们的产业结构，这是一个过程的发展，它是跟着技术的成熟度和用户的接受度增加的。
中国是全球独一无二、最好的移动互联网市场：我们 13 亿人口中有效的智能手机用户近 6 亿。这在全球是唯一的一个单一市场，这个很重要，单一指同一种语言，同一种货币，同一种税率，同一种行业标准，适用同一个法律架构. 这对企业来说是非常重要。
当你推出一个产品，你只要适配机型就可以了，不需要再考虑货币、税率、过关的问题，这在全球是独一无二的市场。
我们可以和全球的创业者、投资人交流，这是全球人最羡慕中国的一点。交流后，发现完全靠海外市场的生意是非常困难的。但是在中国，有足够大的市场，是我们独特的好际遇。所有的企业家和创业者都不应该错失家门口的生意。
中国的城镇化和收入的提高，产生了很多新行业，也改变了很多已经有的产业，会使标准化的东西越来越多，比如洗衣、一站式装修，都开始用“互联网+线下”模式进行标准化、透明化。
现在 80 后、90 后，很多人很久都不去一趟便利店，连酱油、醋、方便面，都是在网上定购。像京东的快递人员，晚上 10 点还在工作。有人说：中国人因为电子商务，过着世界上最幸福、最奢侈的生活。
关于品牌，我们在过去的传统品牌中确实比较少见大品牌。有了互联网的机会，给了我们创造自有品牌的机会，因为互联网拉近了厂商和用户的距离，使厂商精准了解用户，改进产品，而且营销渠道多样化、成本小型化，降低了品牌的创造成本。
比如小米，现在不仅中国知道，至少东南亚也知道。当年联想走出世界，花了很大成本，甚至不得不收购 IBM 的 PC，才完成世界品牌的创立。相对于联想，小米走向世界轻松和快速了很多。这个变化，给我们一个机会来思考，怎么利用网上的资源，不仅仅赚取加工的钱、低端的钱，而是从低端往上游增长的机会?
原来打品牌太难，只给 1-2 家机会，现在大家都有机会。基于互联网的初创品牌拥有了独特的机会。
当我们走出国门，去和其它国家的投资人探讨投资机会的时候，没有人会忽略中国市场，更多的人希望进入中国、了解中国，搭上中国快速成长的这条船。中国这一个地方，是他们看好的国际市场。这对中国是一个得天独厚的优势。
我们本土企业有机会成为全球企业。BAT 当下的大部分用户还仅是大陆市场，就已有上千亿美元的估值。对于中国企业的信心，不光来自于我们，实际也来源于全球对中国的信心。
在今天的互联网，超过百亿美元的企业，已经不仅仅是 BAT，还有小米、美团、滴滴等。中国互联网企业的价值仅次于美国，已经超过万亿。
今天互联网的生意，是文化和商业的生意，已不仅仅是技术的生意。在今天的互联网时代，中国已经居于世界前列，由于我们语言、制度、文化的独特性，让我们的本土企业不仅可以生存下来，而且生存得非常好。中国的互联网企业，当你的商业和产品是跟中国自己用户的行为习惯、文化相关的时候，你可能会变成全球的企业。民族的就是全球的，这句话真正落实到互联网企业上。
还有一个巨大的优势，就是手机支付。现在已经将近 3 亿用户在使用手机支付吃饭、坐车、购物、转账、出行……手机支付的普及率，无论用户还是商家，中国都走在了世界前头。这给需要支付的新互联网生意，铺设了现成的基础。
移动互联网快速崛起，发展空间巨大
第一阶段：系统红利;
从 2010 年开始，智能手机并不普及，当时要 3000 多元起，还很不好用。那时创新工场投资的是工具类软件，比如豌豆荚，它的目的是让手机可以好用起来。
第二阶段：人口红利;
投资领域转到娱乐类，比如社区、图片、游戏……这是用来交流、讨论、玩的。因为一个新技术首先进入的是年青人手上。通过玩，智能手机就完成了它的接受过程。从能用、到好用，从玩到商业，顺序一定是这样的。
第三阶段：商业应用。
等到技术成熟、安全度也上来、设备也普及、用户接受度也好，就开始进入到商业应用，即开始了商业红利阶段。互联网进入交易、大宗交易、小宗交易，进入企业的日常工作考勤、批单子、下订单、生产管理、供应链管理、企业间的生意、金融投资等等，这就是“互联网+”。
站在 2016 年初，移动互联网的商业时代才刚刚开始。
中国还有一个利好的大背景，就是创业企业越来越成熟了。尤其在大众创业、万众创新的新形势下，会有更多成熟、有经验的创业者，加入互联网创业的大潮中。
中国的资本市场，六年前基本没有天使个人，更没有天使机构，几乎只有创新工场一家在做早期投资。到今天，中国的资本市场越来越成熟，有大量的天使机构、天使投资人涌现。早期天使的 VC、基金也越来越多。
还有很多的众筹平台，创业者可以把项目放上去，凑两三百万启动项目。大公司、传统企业也在成立基金，给创业者钱。从资本层面，有多种资本开始把钱投给创业者。
我们的创业者需要的基础服务也越来越完善，比如 FA 服务、对接资本的服务，日渐多样化。比如孵化器，在各个地区都有各种众创空间，给创业者一个起步的地方。很多政府的引导基金也开始投向创业的初期阶段，加上各个大企业中的内部创业，形式不一而足。
我觉得在全球，今天中国创业生态环境的成熟度大概仅次于美国。我们的投资方向跟着大势走，创新工场在过去六年，随着移动互联网不同阶段，我们投的主题也不同。当移动互联网刚开始时，09 年创新工场主要投安卓生态系统，投工具类产品。当移动互联网开始有人口红利的时候，创新工场主要投社区、娱乐产品。当现在商业越来越好、技术成熟时，创新工场的投资领域开始增加智能硬件、新型娱乐、互联网教育、互联网金融、互联网+等领域。
创新工场的独特之处
李开复创立创新工场的想法是通过创新工场的全方面创业服务，加速中国创业者的成功率，帮助中国创业者做大做强。创新工场可以用人民币，也可以用美元投资给创业者。创新工场投资的领域主要是数字娱乐、O2O、企业应用、B2B、智能硬件、在线教育、互联网金融等，接下来会关注健康、大消费、还有机器人。
创新工场和一般投资机构不一样的地方是我们除了给钱，还给创业团队所需要的成长服务。我们团队一半在投资团队，一半在投后团队，投后团队有人力、财务、技术、用户体验、公关市场，给企业各种服务，跟着企业一起成长。除了钱之外，一定要有附加价值，这是我们提供的一个理念。我们还有很多行业资源，比如富士康是我们的投资人，我们的很多智能硬件企业产品都会由富士康来生产，以保证质量更好。
另外一点，我们积累很多成功的企业家，把这些前辈对接给创业者，给他们一些指导。我们也需要一个好的生态体系，我们当下有几个项目：
一个是创业家计划：如果你打算创业，还没有完全确定方向，你可以在工场呆 6 个月，在 6 个月之中，和我们一起磨合方向和产品。比如我们去年一个法国创业者在 2 个月前转来厦门创业了;
一个是创新工场去年开始和徐小平的真格基金、蔡文胜的隆领基金以及二十多位天使人一起设立的群英会：一年两期，面向国内的互联网创业者进行为期三个月的创业训练;
一个是兄弟会：创新工场投了近 200 家企业，我们集合相似阶段的创业者，彼此之间互相帮助。通过半年的学习，像一个 MBA 的课程培训，让他们彼此之间可以熟悉，同时从各个领域请专业人士来为他们做分享：融资、专利、人力、战略、营销、上市退出。
创新工场也从小公司成长为了国家级孵化器。
创新工场在过去六年，投了 200 多个项目，有 20 多家过了 1 亿美元估值。今明两年，会有 10 多家上新三板、创业板。
我们很感谢新三板，让投资人、创业者有了很好的退出渠道。新三板让我们的企业有机会成为全国级的企业，上了很大的台阶。
关于创新工场COO陶宁：移动互联网的商业时代才刚刚开始的用户互动如下：
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答：额……这个你可以直接去问李开复！找找他的联系方式，然后去问他！ >>详细
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