【敏捷软件开发效率怎么提高】敏捷软件开发,可以在提高团队软件开发效率的基础上让团队的所有成员自主创新,自主开发,自主优化,可以调动团队开发人员的积极性并作为一种信念激烈开发人员在开发的过程中不断地解决问题,最后经历几次比较重大的敏捷开发之后,一个高效率、高合作的团队就此打造出来。而这其中最重要的就是提供团队成员的敏捷开发效率,那么有什么方法可以提高我们的敏捷开发效率呢?

一、项目细分
在传统的开发中,研发团队和测试团队总会出现部分隔阂,这不仅降低了团队整体的工作效率甚至还有可能会影响到团队成员之间的合作关系。将项目细分,让团队所有成员(研发,测试、文档、项目经理)都对项目有一个更深入的了解,这样在研发团队进行开发的时候,由于测试团队本身就会项目有了一点初步的了解,所以前期的时候也就可以动手编写测试代码,而在不断推进研发计划的同时,由于进度方面研发和测试团队的掌握程度都差不多,因此这不仅避免了研发与测试两大团队之间的矛盾还可以在提高开发效率的同时促进两大团队成员的交流,有利于打造一个凝聚力强的敏捷开发团队。
二、让每个人都重要那么一点点
只要个人的能力可以被团队或者领导肯定,个人就一定会履行自己的责任,期望自己可以做得更好。这样不仅可以提高个人的开发效率还会积极调动个人对于困难问题的挑战积极性,锻炼个人能力。至于如何体现出“让每个人都重要那么一点点”的做法有具体分工,将部分权利放开由个人或者小团队全权管理。还有就是在开会、吃饭、休息等日常生活中,尽量消除森严的公司等级制度,尽量在每个人的日常的工作生活中可以得到领导、团队的肯定,这是由利于培养个人“我在团队中比较重要”的观念的。
三、强调质量的重要性
有时候为了赶时间,虽然我们很快就将产品的基本架构开发出来了,但是如果不是一步一步,扎扎实实做好基础,如果有团队成员某些时刻忘记了质量比速度更重要的话,那我们的敏捷开发将变得异常笨重起来。所以我们一定要强调质量的重要性。
以上三种方法就是我觉得可以提供敏捷软件开发效率的一些小措施,如果大家有更好的方法的话,欢迎分享。
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