小编这几天上网的时候看到一大堆有关小米的分析，什么“发烧模式”不起作用了，什么“增长模式陷入停滞了”，什么“雷军的神话玩完了”云云尔……小编这脑洞就有些开了，在这几天究竟发生了神马事情啊?
有人说六一八促销的时候小米的销量在京东没有排在第一的位置，有人说雷军给小米手机定下了1亿台的销售目标，现在只达到了一半：还有人说小米在海外的扩张受阻了，前途未卜了。在这里，小编强烈的抗议，炒作有下线，这些言论都是些什么乱七八糟的东西。小米的确遇上了些问题，可是也不能这么无节操的炒作呀!
小米现在面临的最严峻的问题，还是增长率的放缓。和去年同期相比，小米的增长率已经开始放缓了，在商业领域这样的走势释放出这样的一个信号，企业的增长很可能陷入到停滞，之后进入半衰期。现在看来，小米已经开始走到这个节点上。作为中国乃至世界上最著名的科技初创企业，小米也许要在这个节点上代表中国的手机业界进行抉择。
价格破坏者之殇
当年的小米靠价格战崛起，凭借着超高的性价比让高利润的外国手机退出中国。作为一家的非常年轻的中国企业，小米的破坏性创新模式快速的激发起中国的智能手机市场，让上至白领精英，下至小区保安的各个族群都能享受到移动智能设备带来的好处。从结果上看小米成功了，中国目前已经是全球规模最大的手机市场。
这种模式的最大缺陷就是缺乏成长力，当繁荣持续一定的时期之后，将会快速的遇到发展的瓶颈。今年一季度我国智能手机销量9900万部，环比下滑了5.6%，另据预计，2015年全年我国智能手机的销量也会首次出现同比下滑。
对小米的质疑还自于对其商业模式的太过超前，很多人质疑小米的生态建设。在MIUI的生态圈里面，集成了目前非常完善的生态圈，其中包括了视频、音乐、金融等全方位的服务。就是这样的生态圈层，根据小米披露的信息来看，全年带来的营收只有6000万美元，这在小米的营收中所占的量级非常小。
找这种说法，小米现在估计已经不行了，可是现在小米的日子过的还不错，它依然是2015年上半年中国手机销量的冠军，MIUI的装机量也在不断的上涨。现在就提出拐点论还为时过早。小米需要做的，是在市场的调整期证明自己。
硬件为王的时代
小米现在急需一款新的明星产品来证明自己，但是对于打造一个“明星”，小米还缺乏经验。其实不论是三星还是苹果其实都面临着这个问题，三星的智能手环系列已经变成了一个笑谈，而苹果手表目前的销量也不如预期。
事实上，小米有些怯于去创造一些明星产品，因为这实际上是一桩高风险低回报的赌局。例如，前一段时间小米推出了自己的运动相机，这款产品采用不太上档次的塑料机身，不配置显示屏幕，其操作要完全依靠和手机的互动来进行。相比同期的GoPro已经推出了第四代旗舰机型，全金属机身、双麦克风、自带防水功能，体积也做到了全球最小。
两款产品的差价接近8倍，这两个价位之间的利润空间开发的潜力非常大。哪怕小米的相机再提价一倍，对于自身的竞争力也不会有任何的损失。另外作为一个初创企业，小米并没有三星和苹果身上所背的沉重市场包袱。
低水平复制就像是一种毒品，品尝之后就会上瘾。从除了手机以外的产品线看，小米陷入了一个泥潭，简单的复制之后大批量出货赚快钱。这种模式的转变在所难免，小米应该学习苹果，做一家由众多工程师和科学家组成的企业，生产真正的“明星”产品。“明星”产品不一定要能够创造出类似手机的巨大价值，而是要向外界展示出小米强大的实力。
生态要打持久战
小米的生态也同样值得关注，目前的中国移动的互联网还没有真正的走向繁荣期，大量的资本投入还没有迎来产业的“溢出效应”，据统计韩、日、美三国人均月流量达到GB级，而中国的移动流量的不及世界平均水平的250M，所以我们可以说这个中国的移动互联网大有可为。
但是，迎接黎明之前必然会有一个漫长的黑夜，高投资很可能不能带来与之相配的高利润，小米在去年投入10亿美元从事内容建设，并且拉来了新浪的总编辑陈彤，到目前为止，还没有看到显著的经济效益，而竞争者BAT在移动互联网方面的发力有目共睹。
目前小米的现金流还十分的充裕，和资本的结合度并不深，这就决定了小米的决策将更加具有独立性。在这个相对宽松的时间里面，小米在资本领域和o2o领域的下沉，将会为企业在未来的生态中谋取一个更为有利的位置。至于小米要发力的领域，精于搞生态的雷军可能已经了然于胸了。
作为一个严肃的媒体人，小编还是那就话，媒体可以唱衰小米，但现在还不是时候。在这个智能手机开始式微，移动互联网方兴未艾的时候一切都还是未知数。如果你非要黑小米，还是请等2年之后在说吧!
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