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做到做站前的自问三问 再考虑是否做站
现在互联网真是热闹非凡，有什么idea都做个网站出来，当做兴趣也好，爱好也好，只要用心去做，精耕细作，流量会慢慢上来。前几年，有很多地方性网站推出来，都没有什么知名度，后来通过站长努力，不断推广，做大量技术优化，留住了人气，网站也能赚点小钱。
最近几年，大的网站都上市，圈了不少钱，手中有钱了。很多细分的出名网站都给收购，可以说出现一股网络收购热潮。而很多中小网站，只能艰难生存，每月只能赚一些空间费用，还谈上赚回来人工费。做站长就要小心翼翼地追问自己三个问题，而这三问，相信很多站长都要了解。
一问：这个新的领域你是不是擅长?
如果你凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解，用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情来做网站，牢固坚持以技术为核心的理念，极端专注于技术开发和提升质量，当然能高出对手一筹。相信你离成功已经不是很远。当年任正非就是用到这种近乎狂热的工作热情，每天工作十几个小时，连继加班加点。吃饭睡觉都在办公大楼解决，累了就打地铺睡一下，醒了再继续工作。在中国只任正非的队伍才能有近乎狂热的工作热情，所以全国也只有华为一家公司做到全国第一。
二问：如果你不做，用户会损失什么吗?如果站长不做，失去的将是永远的悔恨。
相信很多站长，最早都有做过论坛主板，做论坛的经历使站长明白，做网站的意义就在于实用，而不是站长的自娱自乐。有炫耀的技术，再豪华的团队，也要首先了解用户的需求。其实我只是个很爱网络生活的人，知道网迷最需要什么，所以为自己和他们开发最有用的东西，如此而已。
三问：如果做了，在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势?
腾讯的成长见证了中国网络的发展，如今也体现了网络在中国的市场有多大?现在QQ注册用户大概有2亿，同时在线也突破1亿，可以说腾讯是中国最赚钱的公司。
QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的，马化腾们对QQ所蕴含的巨大市场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上，他对自己究竟能保持多大的竞争优势并没有把握。早期甚至没有足的资金维持QQ的服务器费用，而打算折价100万出售给深圳一家电信公信。后来QQ没有卖成，要生存就改革。
当时腾讯所采取的策略是;三管齐下;：一方面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润;一方面将精力更多集中在改进QQ功能和开发新版本上;一方面寻找风险投资的支持。事实证明，这样的策略是正确的。
原创者：www.koobus.com
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