关于人才网运营现状的分析及发展的建议

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关于人才网运营现状的分析及发展的建议

　　我们团队运作人才网已经有近两个月了。两个月来申请域名、申请空间、备案、架设网站、推广网站，忙得不亦乐乎。现阶段的唯一目标就是推广网站。为了推广网站，加入了各种人才网推广的群，加入各类站长网站。通过与众多人才网站的交流，发现当前各人才网的盈利模式比较单一。

　　一.当前小规模人才网的生存现状

　　第一，出售链接。

　　有些人才网站长技术强的，可以把网站优化的较好，目前有一个比较好的pr，百度收录也不错，就靠出售友情链接赚些收入。

　　第二，靠广告联盟。

　　同样，对那些pr值高，收录多的网站，赚一些来自google、百度广告联盟的消费补贴网站的运营费用。

　　第三，商家广告、招聘收费。

　　之所以把这条放在最后，是因为很多人才网没有达到这个要求，或者为了这个目标及案例人才网，但到目前为止没有实现这个目标。

　　二.当前小规模网站遇到的问题

　　应该说网络发展到今天，电子政务的概念已经在政府得到了深入的开展，因此当前在国家、省、市、县，甚至镇的层面的人事局(有些叫人事与劳动保障局)都开办了网络招聘平台，并以事业单位的形式运作了多年。所以，到今天各地市县的官方人才网无论PR、收录、口碑都是现在人才网站长巨大的壁垒。

　　另外主流的人才招聘网，如中华英才网、智联招聘网、前程无忧等已经在招聘企业和求职者中具有了相当的影响力，他们也是前进中巨大的壁垒。

　　三.对小规模人才网发展的建议

　　这个即使对广大小规模人才网站长的建议，也是我们团队奋斗的目标。我们是一家立足于杭州、面向浙江，并计划辐射全国的人才网站。我们给自己的定位就是补地方人才网站的空位，去服务那些用不起官方人才网、不知道官方人网、成长中的中小企业，乃自民营企业、私营企业。

　　为了达到这个目标，为了能够在阳光下运作，就要必须做到规范化运营。当前人才网网站运营至少需要备案，如果要做现场招聘，至少需要申请中介资格证。这些应该都是人才网站长们面临的一个坎，如果过了这个坎相信凭借广大站长的智慧一定能够使自己的事业上升一个台阶。

　　后记：作为一篇软文，也作为我们公司的运营日志，署一下版权。

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