其实地方旅游网站在发展的过程中应当以客户为核心、当地资源为基础、旅行社为桥梁来纵横发展，而现在的这种畸形的道路是不适合地方旅游网站的未来发展的，面对这种情况地方旅游网站的站长就应该牢固树立客户、资源、旅行社这三大主体为自己的发展目标，下面来谈谈如何做好这三个主体的发展。
先来看看以客户为核心，以客户为核心就要求地方旅游网站以用户体验为前提、以用户实惠为具体步骤来赢得客户的信任，在现实生活中有一句俗语：顾客是上帝，而在互联网中同样如此，我们在网站的设计上、旅游景点的选择上、旅游线路的配置上、旅行社的价格上都应当以客户的思想为核心。很多时候地方旅游网站的站长在想问题办事情的过程中都是以自己的利益为核心、以自己的思想为客户的思想，于是造成了一大批爱旅游的客户都不喜欢看到网站上面的虚拟画面，而长期下去的后果就是地方旅游网站的人气越来越少。因此，站长学会转换角度思考问题、发展网站是非常而且极有意义的一件实事，这也是做好以客户为核心的一个标准。
再来看看以当地资源为基础，资源是客户的目的地，也是我们取得盈利的一个方向，我们的地方旅游网站是以资源为基础，通过资源的手段而获取盈利的一个平台，因此作为一名地方旅游网站的站长更应该把握当地的特色资源，我是一名海南省的小站站长，我所在当地的旅游景点就是海，而把握海的这个中心思想就是我们的手段。我在自己的旅游网站中上传了大量的大海图片，还有海边沙滩的一些美丽景色，这些资源都是我吸引游客来我网站的一种手段，而也只有通过这种资源的吸引来赢取客户，最终为自己创造价值也才算是一名真正的地方网站站长。作为一个地方旅游网站来说，旅游资源丰不丰富可以说占据了网站发展的另一半天地，所以挖掘当地资源、宣传资源、利用资源就是我们的一个基础。
最后我们来看看旅行社这个桥梁，有了资源与客户，剩下的就是要通过一种媒介将这两种介质联系到一起，而现在的旅行社就为我们提供了这个功能。旅行社的盈利方法主要是通过这些游客来盈利，而我们地方旅游网站就是要将客户与旅行社绑定在一条车上，通过旅行社的分成来赚钱，现在我手中一共有5家旅行社与我进行合作，而我们合作的基石就是建立在网站的流量上的，我们采取的合作方式是我为他们带去一名客户，他分成所消耗的百分之10的利润给我，站长朋友们不要小看了这个百分之10，假如你的网站发展得好，有流量，那么每天的收入是非常可观的，我现在的地方旅游网站的收入淡季100多，旺季3到400，这个虽然不能够与大款相比，但是自己弄一些生活费还是可以的。
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