【风口】评论：手机厂商不要都一窝蜂跑去“风口”-生态-奇酷

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评论：手机厂商不要都一窝蜂跑去“风口”

原标题：大家要不要都一窝蜂跑去“风口”？　　

[浩评如潮]手机圈也兴黄道吉日。比如上周三，便有三场手机发布会同时凑在北京。科技记者们“迁徙”在不同的会场，有的发布会只有PPT，有的发布会含泪降价，玩法各不相同，在圈内也掀起了滚滚尘烟。但尘烟散去，难以留下太多的记忆点。

诚然，记得小米宣布以3000元以下的价位杀入高端智能机市场，也记得360奇酷手机宣布在手机圈内首次做股权众筹。但这类即时新闻过后，却难掩手机创新短板——— 手机大佬们隔空互喷的背后，呈现出越来越趋于同质化的产品，以及产品的创新乏力；手机竞相直逼成本价，越发变成价格战，商业模式上几乎零创新；大家高喊着做生态，可在一定程度上，“生态”越来越成为手机厂商面临创新短板的一个幌子。

从乐视最初的“颠覆苹果”，再到小米Note顶配版的“接近苹果”，还有360奇酷“向苹果致敬”，无一不以苹果公司作为对标。可目前看到的结果是，不同厂家的产品都越来越像苹果手机。笔者试用了几款不同厂家新款手机后发现，它们的外观辨识度越来越低，对于普通用户来说，就外观而言，唯一的差别几乎就是logo。在如此同质化的红海中，又何谈产品创新？

智能机的确已经是一种非常成熟的产品，技术要求已基本得到满足，短时间内难有颠覆性创新。所以厂商们开始在材质上找噱头，在工艺设计上找亮点，在用户体验中找细节。比如上周小米发布会上创始人雷军亲自上阵，带领在场观众自拍，就为了让用户为其自拍功能点个赞。

笔者认为，硬件或可以学习软件做产品的一些精髓，比如足迹、脸萌、美拍的火爆，其实都仅仅抓住了用户的一个细小痛点而已。所以，在智能手机市场日趋饱和的今天，只有将创新落实到用户体验上，才能让用户更动心。而且只有最细小的细节上才最有爆点。这点来说，手机厂商都在如履薄冰地前行。

有了产品，朝什么样的方向走，就涉及商业模式了。而商业模式的创新也更为困难。苹果依赖其本身的IO S手机操作系统、强大的AppStore封闭生态系统，软硬一体化模式，成为了智能机行业足够优秀的企业。但国内手机厂商在面对这种商业模式的创新时，仍显得像“小学生”，更喜欢用野蛮的方式去扩大市场及影响力，比如大佬间的互喷或者价格战等。

几个月前的Apple watch发布会上，苹果更多地将重心放在了Applepay及健康医疗等领域。这块对于手机厂商来说，更像是未开垦的处女地。构建不同领域与手机结合的商业模式，或更有想象力，就像被誉为“互联网风水师”的《连线》(W ired)杂志创始主编凯文·凯利所说：“创新来自前沿、边缘和边界。”可惜，现在的手机厂商都太喜欢跑去风口和中心，都不甘心跑去跨界的边缘交合地，生怕一不小心就被边缘化。

所以，不少厂商开始将商业模式归于生态。“生态”这个词基本也成了今年手机发布新品的标配名词。但在笔者看来，目前来看生态，充其量是手机创新短板的幌子。因为生态的搭建是用户的主动选择行为，而非某个或某几个厂商自上而下地控制用户。都说，传统的企业是线性增长，创新企业是指数增长；传统企业是自己完善产品，创新企业的产品是由客户来完善的。手机厂商去做传统企业，还是创新企业？这是个看似容易但实则复杂的问题。

凯文·凯利预言：“产品未来的成本将趋向零，利润将无限大。每一个行业都是数据行业。”这个提醒对于当下聒噪的手机圈来说，比任何噱头创新都更值得思考。

手机厂商，不要一味争抢风口最中央，或许在边缘处才会发现新大陆。

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