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这个部门的划分说法很多,部门取名也五花八门,没什么硬性规定的,下面是个参考:
常规部门:人事行政、财务、业务等
专业部门:设计部(下设:出图、勘察、技术、商务等)、总工办
如人多还可分:设计一部、设计二部……
其他类似问题
问题1:公司组织架构图 怎么做?
Word带这个功能
问题2:企业组织架构图怎么做?及组织架构图模板展示
好的组织架构图可以显示其职能的划分,可以知道其权责是否适当,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形,可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.步骤/方法方法名称:细分整合法步骤:组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.
企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.
例如,营销中心.
如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图,然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来,就形成了整个企业的组织架构图.不同行业组织架构图模板 每个行业的组织架构图肯定不会一样,因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同.下面就列出几种行业的企业组织架构图,供大家借鉴.注意事项当然,即使是同一行业,企业组织架构图也要根据自身企业的具体情况制定.
问题3:集团公司的组织架构图怎么做?集团公司的组织架构图模板,谁能提供个.
组织架构类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制.
什么是有限公司制:
有限责任公司又称有限公司,是指符合法律规定的股东出资组建,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人. 按我国《公司法》规定,有限公司股东人数为2人以上50人以下.
有限责任公司是最常见的组织架构形式,模板如下图:

问题4:组织架构图如何做?对组织架构图一窍不通,但是老板让我做一个公司的组织架构图,我完全不懂如何做?怎么办?
做组织架构图首先要对企业的类型有所有了解,如果你真的一点都不懂的话,去百度搜“组织架构图概念图例及如何创建” 或 “组织架构图模板及组织架构图如何创建” ,两篇文章里面有概念也有图片例子,希望对你有帮助 .
问题5:谁有大型企业的?最好是国有企业和外资企业各一个
等一等给你
大集团部门结构
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