【京东】京东打“白条”拖欠丹麦供应商40万贷款 怒遭外交维权-丹麦供应商-白条

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京东打“白条”拖欠丹麦供应商40万贷款 怒遭外交维权

头条前瞻曾报道过，因消费者多次使用“京东白条”服务购买商品却不及时还款，京东愤怒起诉，要求被告买家支付相应货款、服务费及违约金共计 6482.55 元。据悉，这是京东上线“白条”分期付款服务以来对买家提起的首例诉讼。

京东对拖欠贷款用户“毫不手软”，但京东疑因拖欠丹麦供应商 40 万贷款，同样不幸沦为“被告”，被拖欠贷款的丹麦公司目前还是通过外交和媒体途径而非法律方式来维护自身合法权益。据《财经》报道称，经过进一步沟通，目前，京东已开始为丹麦商品中心走财务流程退还贷款。

上述丹麦公司其实一家商品中心，其以“TITAN TRADE COMPANY APS”的名义在 JD.COMINTERNATIOINAL LIMITED (简称京东公司) 的全球购平台 (JD.HK) 上开设了“丹麦商品中心”网店，2015 年 4 月正式入驻，运营 3 个多月，按照合作协议的规定，京东公司应按月支付货款，但直到 7 月 6 日，丹麦公司方面称，京东一直以各种理由延迟交付货款，导致该公司经营受到了较大影响。于是，丹麦领事馆发函京东，京东则做出承诺，表示将于本周内退款。

丹麦领事馆表示，如果京东再次“放鸽子”，他们将继续交涉，上海领馆会提交给北京大使馆。

据悉，在丹麦拖欠门爆发前，其据京东在澳大利亚墨尔本启动“澳洲馆”，进一步推行国际化战略，不到一周时间。

对于上述“拖欠门”，京东在接受财经记者采访时表示，不存在京东拖欠供应商货款的情况，亦不清楚丹麦上海领事馆发函情况。而贷款未及时到位，在于该商家提供的银行结算信息等材料出现遗漏，导致后续财务结算时间上有所延误。目前，京东已经收到该商家提供的最新的准确信息，并及时走财务流程。

一位分析师则向记者表示，为维持公司大体量运转与自身垄断地位，保证现金流充裕是必须的，企业利用规模优势和渠道优势，吸纳、占用供应商的资金，通过滚动方式供自己长期使用，从而得到快速扩张、多元发展的情况很常见。此外大公司由于体量原因，流程也的确较长，需要经过市场部、财务部、领导层等多层审批，一旦有人出差盖不了章，拖欠货款半年都是正常。

在买方市场下，供应商即使被拖欠贷款，也往往选择默默忍受。选择法律渠道维权的，虽然成功要回欠款，却被买方彻底拉入黑名单，从来老死不相往来。

这方面比较经典的案例，可以参考阿芙精油和京东。2013 年，阿芙精油投诉京东，称京东拖欠其贷款长达 13 个月，数额超过 300 万。阿芙精油创始人孟醒 (雕爷) 则在微博炮轰京东、苏宁易购拖欠第三方卖家的货款动辄几个月。其表示，京东号称账上趴着 150 亿元现金，却把合同账期 1 个月的货款拖到了 13 个月;京东锁死第三方卖家的后台，强制参与价格战。对于为何从京东撤店，雕爷明确表示：“谢谢，我玩不起，也不打算陪你玩。”

此外，知名女装品牌欧时力曾被京东拖欠 5000 元的保证金半年，远超合同规定时间。今年 5 月份，又有微博网友@蒾鍸_狮子发表一篇名为《京东拖欠我公司 4200 余万货款 4 个月，把我公司全员折磨的如热锅上的蚂蚁，生不如死!》的长微博控诉京东，称从 2015 年 2 月起京东开始对他们的资金进行扣押，到今为止已经扣押了 4200 多万，店铺商品全被下架，经过各种途径与京东联系，无任何回应，不结账也不给开店，但却要求他们反反复复进行了 5 次合同修改，每次修改拖延时间半个月。如今此公司的员工被京东折磨得生不如死，并在长微博中表示，如果再没有京东领导处理此事。200 名员工将集体去京东拉横幅抗议。

对于京东屡被曝拖欠供应商贷款，业内人士认为有如下原因，一是内部管理混乱，无法按照合约按时还清货款;二是恶意拖欠，以造成账目现金流充裕的假象，蒙骗投资者。

利用"账期"免费占用供应商货款，在一定程度上反映了京东现金的捉襟见肘，京东截至 2015 年 3 月 31 日的 2015 财年第一季度业绩显示，京东一季度净亏损为 7.102 亿元人民币 (约 1.146 亿美元) ，较去年同期净亏 37.95 亿元人民币，虽同比缩窄，但京东仍然是一家“烧钱却不盈利”的上市公司。

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