电商：激情被谁慢慢的消耗掉了呢？

一个新店申请从录入客户资料到装修完成开业，我的激情被总公司繁琐的审批和缓慢的过程一步步消耗没有了，一个年销售才29亿的公司既然有这么多繁琐的开店审批过程，说明极度的官僚极度的效率低下，一个开店申请流程走完要一星期，有时候还要更久，出图纸又需要一星期，慢慢腾腾一步步出来，请问总公司是否知道终端店铺房租是按照天计算的?一个店铺每天上千元甚至几千元的房租，就被你们这样缓慢的效率把人的激情全部耽误了，等到图纸出完了吧，发货架又是东一榔头西一锤子，不是门头晚到就是货架某个部件晚到，就是要完全耽误正常开业时间，这样全国每年几百上千家店铺都是这样消耗，得耽误全国多少客户多少资金啊?不知道总公司高层是否计算过这个，我随便计算下，平均每个新店开业至少效率可以提高10-15天，仅仅是房租按照平均每天1000元，就可以节约15000左右，按照每年500家店铺装修，就可以节约15000*500=750万，还有耽误10-15天的营业时间，平均每天按照5000元营业额计算5000元/天*500家店*15天=3750万，这些都是多余出来的利润和销售，浪费太大了，这只是一个方面，总公司再不解决低效率，将严重制约总公司的发展壮大。

其实一个新店装修，我们根据经验来看吧，没多少繁琐的事情，我们全国店铺平均面积也就85平方米左右的店铺，除去20平方米的库房，其实需要好好装修的面积只有60平方米左右，60平方米从地面开始装修，重新铺设地砖，砸地砖1天砸完拖完垃圾，开始铺设地砖，60平方米一天就铺设完了，在砸地砖的同时也中砸吊顶等其他需要砸的部位，第二天开始铺设地砖和吊吊顶，60平方米地砖一天就铺设完了，吊顶基础吊顶一天也可以吊完，特殊造型另外加2天制作特殊造型同时地砖第3天可以踩，这样花了4天，在吊顶封之前电工布电线，包括音响等，第五天吊顶地砖线路基本完成，第六天门头，门头一般花费2天，这两天安装门头期间可以同时粉刷店铺内部饰面，粉刷大概一天足够，接下来可以安装灯具和货架同时进行，也就第8天基础可以完成，这是配合得比较好的情况下，另外装修工人员比较充足的情况下，即使装修工不足够，但是终端店铺客户作为投资人都非常勤快的催促装修工尽量快快快的装修，基本上不会耽误多少时间，满打满算下来，我们店铺80-100平方米的店铺10-12天足够完成装修，另外一些超过120平方米的店铺装修最多也就15-20天足够，我们店铺装修规格相对来说是非常简单的，如果是第六代货架就更加简单，第七代货架比第六代复杂了地砖和吊顶中间的动线造型，也耽误不了3-5天，如果是第六代货架的话，那就更加简单了，所以，我的经验告诉我，装修一家80-100平方米的匹克专卖店一般不会超过20天，快的15天足够。但是现在情况是，我们只要装修新店，基本上从装修那天开始到开业都几乎超过了一个月， 有的需要40天，消耗太大了，每年因为新店装修开业都得耽误至少上百万甚至几百万的利润，现在我们客户开店赚钱不容易啊，开个匹克服装店不容易，不是什么大款大老板，大款大老板人家会开服装小店?所有的客户都希望店铺能尽可能的快装修好营业。由衷的希望总公司的新店开业审批流程快速高效，发货架速度快，提高匹克整体运营速度，快速反应能力。