决定IT创业是否成功的四个要素

【决定IT创业是否成功的四个要素】很多局外人都以为所谓的IT梦想就是一个从创意构思到产品上线再到最后上市融资的一个过程，照这么看来的话，好像IT创业就真的如同了睡了一觉一般，非常容易，但是作为一名IT创业者，你认同这样的说法吗?

成功的IT创业者或者创业团队都有一些共性，我们将这些共性称为IT创业成功的要素，下面我就和大家一起来谈谈我对这些成功要素的看法。

一、一个好形象

为什么有些创业者或者创业团队他们那么重视品牌营销?为什么媒体在某些方面的力量要比那些资产数十亿的上市公司还要大?因为一个好形象是一个公司在市场中长久生存的一个基础条件，虽然我们作为一家刚刚创建的公司，所能影响的用户不多，好像对外的形象也可以不太重视。但是为什么有很多电视剧或者电影在上线之前就要向外做出大量的营销推广工作?先留下一个好形象，重视品牌建设，是立足于IT互联网界的创业公司必做的事情。

二、创新能力

不能说跟随大众的潮流就一定是死路一条，毕竟现实的IT业界中也出现了大量通过复制他人产品最后成功在 那个领域占据一定位置甚至将原版产品推入悬崖的例子。但是这些成功的后进者他们并非是一些只会抄袭复制的无能者，相反他们可以通过微创新将产品的服务修正得更加完善，最后在市场上获得用户的喜爱。而作为原版的研发团队，不管他们是否是第一个提出这样概念的团队，他们如果被后进者推入悬崖的话不说对手太过卑鄙，很大一部分的原因都要归结于自己的创新能力不够，至于自己创新能力是否是在产品研发团队的时候就全部用尽，这产品是否是个所谓的颠覆性创新产品，这些都已经不太重要，IT界是一个比生物界竞争更加剧烈的生态环境，适者生存，劣者淘汰，不能长期保持可用的创新能力就意味着死亡。

三、可行的解决方案

在计划推行之前，真正可以像电视小说里面那些大能人一般可以先事先在脑海中就推算出计划的发展情况的人实在太少，这世界没有那么的巧合一定会给你带来幸运。所以不管是多么完美的计划，我们都需要先事先做好相关的问题解决方案，在突发事件中做好充足的准备，将损失降到最低。

四、坚持

有人说IT行业的大佬、富翁就是一夜暴富的，所以很长一段时间有人都将爆发富的标签添在了那些在IT业界混出一定成绩的人身上。其实所谓的一夜的暴富真的有那么容易实现吗?hao123那些牛逼的站长们他们的成功难道就是一夜所致，前期的所有努力可以让IT创业者在迎来一定肯定的时候暂时忘记，但是那背后付出的东西也许只有创业者自己才有心情慢慢回忆，局外人几乎都会将其忽视。在他们的眼中，就是在他们紧紧盯着并奢望自己有朝一日可以出现在上面财富榜上突然多了一个以前从来没有听说过的人，这让他们感觉非常不爽，如果要让他们自己去像这些成功的IT创业者一样坚持那么长久的世界的话，他们会坚持下去吗?hao123站长坚持做了六点才被百度收购，迎来了所谓的幸福曙光，对于很多阻碍创业者坚持下去的困难，你有精力和信心突破一个又一个的问题，在多年的嘲笑和无视中继续坚持下去吗?很多没能走向成功或者后悔以前放弃的成功大佬都是因为没能坚持下去，错过了走向光明的机会，因此，成功的IT创业者或者创业团队都会在正确的方向坚持下去。

以上就是我觉得IT创业者或者创业团队成功的必备要素，如有其它的意见，欢迎在下方回复区域和我一起交流。