【IT创业:投资人的钱要用完了怎么办?】IT行业作为一个创造了大量富翁的行业自然不会脱离世界上最有眼观的一类人-投资人。随着行业的不断发展,IT创业公司也慢慢走向成熟,投资人对于IT行业创业公司的兴趣也变得越来越大。

因此,很多创业人士都希望可以通过投资人提供的资金援助给创业团队带来更好的生活。但是作为一个几乎是什么都没有的创业团队,利用自己给团队成员带来更好的生活难道就是就是为了给团队换置更好的办公地方,配备高级的办公用户,聘用更多的工程师,在不想想如何让资金帮助团队给用户提供更好的服务,而在功能没有太多改善的时候就盲目的以为只要营销推广力度大,用户数量和商业价值就会不断地增加。
显然,天下没有这么好的事情经常出现在这么多IT创业团队身上,太多失败的创业团队不是因为他们没能募集到资金走向衰败,而是因为在发展初期对资金掌控能力严重不足。面对投资人的投资,我们不能以为这是我们团队迎来了发展的春天,好日子已经到来了。远着呢?投资人的钱是一股无形的压力,如果你不好好努力奋斗的话,你不仅辜负了投资人对你乃至整个团队的期望,也证明了你这个人是难以在资源充足的情况下创业成功的,所以那些急需解决“投资人的钱用完了怎么办”的人首先就应该对自己来个自我否定,他该为自己的某些行为好好反省。
但是投资人的人钱要用完了也并不代表这团队的末日就要来临了,从无到有比从有到无更容易让人接受,如何在习惯了资金充足的仅存日子里面作出部分有可能挽回的措施呢?
一、缩小开支
将团队的开支缩小是必须做的一件事情,如果在即将没有钱的情况之下还大手大脚地给公司增加大量的采购计划、人事补充计划的话,这样一件看似疯狂的举动或许有些不可思议,但是可以将这样不可思议的行为当做解决团队资金问题的方法很少,有能力想出这样的方法并实行的人更少,你是吗?
二、不要裁员
一般情况下,裁员不仅可以让团队资源可以被更多的有能力的人使用更多次还可以免去下一个月的工资预算,所以我们以为裁员可以大大减少一大笔很明显的开支。但是作为一个本身就是依靠投资人投入的资金改善工作生活的创业团队,在面临投资人钱要用完的问题继续解决的情况之下,裁员这笔节省出来的开支又将会可以减缓多大的资金压力呢?如果将这些当初你非常相信的团队成员们全部都调动起来,亲自做那些别人不肯做的,别人做不好的,别人不敢接的,用更加冒险的方式做好殊死一斗的准备,甚至动员所有员工募集资金,购得公司股份,这都是我们可以短暂解决投资人钱用要完的问题解决方法,为何一定要抛弃这些你当初信誓旦旦地说公司会给他带来一个更好明天的人?
三、业务最主要
对于一家业务能力落后的创业公司,不管投资人投多少,公司本身获得了多少资金援助,如果无法在业务能力上在短时间内做出明显的改进的话,这样的团队必然是死路一条。
最后,把钱用在该用的地方,使资金帮助团队提高团队竞争力,提高生产效率才是创业团队管理人员正确的资金处理方式,这一点在IT创业领域同样适用。
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