时间:2016-04-02 13:56 来源: 52ij游戏攻略 编辑:52刀哥
现在的大多数企业在招聘员工时，都会带有这几个问题：外部市场具有压倒性的人才选拔来源，但因何总是找不到足够的优秀人才？企业为何总是不能满足优秀人才的要求？如何才能找到符合职位需求的优秀人才？下面，教企业的HR们几招，招聘优秀员工的方法：
方法
内部推荐
这是企业常用的方法之一，但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。
加入专业协会
这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。
把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象
你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。
在地域特点或气候特点与你公司所在地相似的地方展开招聘工作
有些候选人愿意迁徙到与他当前所处的生活环境相差不大的地方。
向大公司“下手”
如果当地有大公司刚进行过战略裁员，这些被裁的人当中可能会有你用得上的人。
听听供应商的意见
作为服务于你公司所在行业的供应商，他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。
制定实习项目
实习生有可能成为你公司的明星员工。
给以前拒绝过你的候选人打电话
也许他现在能被你说动呢？
大范围撒网
利用一切工具，包括在线招聘网站、所有社交网络、当地媒体等，寻找最佳候选人。
企业的经营离不开优秀的员工，所以作为企业的领导者一定要重视起人才招聘哦！
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