程序员辛酸史:独木不成林

 上次程序员胖子给团队发邮件，虽然老板并没有追究此错误，然而对于胖子而言，这是他第一次试著总结自己的工作邮件给老板，而且希望这封信让老板有机会了解他，毕竟项目经理的资历比胖子长，所以胖子认为不应该与项目经理硬碰硬．

今天到了公司的例行会议，结果突然告知老板也要参加，而胖子突然想起计画案的事，他感到有点紧张，因为他认为他的计画案还达不到老板的要求，因此他忐忑不安地参加会议．

老板："最近我看了一下你们所修程式bugs，然而FakeLemon公司希望增加资料可视化功能，若要增加此功能需要花多久时间？"

项目经理："老板，我想资讯部门应该两个礼拜就完成，而且之前我们有写类似功能，我一定亲自监督是否完成．"

胖子（心理OS）:"囧rz...说得简单，那个功能是套用JavaScript，而现在老板是要用C++实作资料可视化，这根本没那么简单吧！"

老板："恩，很好！资讯部门两个礼拜后增加此功能没问题吧！"

工程师Ｂ:"老板，两个礼拜可能有点困难，我们手中还要规划FakeLemon的计划案，而且我认为还要经过测试一下比较好，毕竟若出现上次那种基本错误，我想会有损我们公司形象！胖子，你觉得呢？"

胖子（心理OS）：想不到我最大的对手会给我表现机会ლ(^o^ლ)！这次我不会放过在老板表现的机会，XD

胖子："老板，我也觉得这个时间太赶！这次出货前，我想保险一点资讯部门还是要亲自测试比较好. 而且FakeLemon是我们的大客户，还有我认为应该要问清楚他们公司所要的呈现方式，其实之前FakeLemon跟我反应以后有关使用者介面能是否能跟他们先讨论，因此我觉得多两三个礼拜时间比较保险．"

项目经理："胖子，资讯部门一个月也太久，这不是让FakeLemon觉得我们没效率"

工程师B: "经理，还不是你们部门再汇入资料不好好确认，资讯部门才需要加长所花费时间！"

老板:"恩，虽然你们这样客户著想很不错，但是项目经理考虑也对，资讯部门能不能再缩短你们的时间＂

胖子（心理OS）："‧★,:*:‧\(￣▽￣)/‧:*‧°★*~~我是多么聪明的胖子～！我早到预想到项目经理会讲这些话，因此我故意说久一点＂

胖子: "是，老板．要不然我们尽量在三个礼拜先做出来给大家看，可以请老板到时确认是否要交货给FakeLemon. "

工程师Ｂ: "恩，老板我也没问题．"

老板:"恩，那就这样！那胖子由你主动接洽FakeLemon问清楚他们所要的，还有请项目经理好好监督，我希望不要再有信件上的错误了！胖子只要问有关资料可视化相关事项，计划案的事在我还没看过之前，请不要洩漏任何消息"

结束会议回到座位的胖子想到刚才会议内容，他真的觉得好险工程师Ｂ有提出时间太赶问题，要不然到时候出问题，他想他又要遭殃了！然而胖子自嗨想自己是多么有魅力，想不到连竞争对手都帮他，胖子不禁佩服自己好人缘＞﹏＜

因此胖子看著工程师Ｂ背影，想著"虽然你今天与我合作度过这次危机，但是你永远是我可敬的对手XD"

而工程师Ｂ仍然无视胖子热情眼光，继续他的工作.....

小编有话说：

你想过你的某些作为拖累你同事吗？

我常常因为自我感觉良好没跟上司讨论，就在工作会议中提出增加新功能，让我的上司疲于奔命．说实话，虽然老板和团队很喜欢这样员工，然而后来想一想我何尝不是拖我上司的后腿．最羞愧的是当我遭遇困难时，只有我的上司不计较我以前鲁莽主动帮我解决程式问题，然而项目经理却在开会当场指责我，甚至塞工作给我，直到那时我才知道上司才是真正关心我的人，而有些人只口头关心你，然而私下只是将你当好用和使唤的工具罢了．

后来，我开会前会找我上司讨论一下或主动告知我做什么，因此上司不再因为我不知分寸让他没面子，而且他也会主动调整我的工作量．其实，人都需要互相帮忙的，然而找对人合作度过难关就是最困难的课题，因此建议大家不妨多多观察你同事，或许能改善你的工作环境呢！就像我自从与我上司合作后，我尽量开会适度附和上司，不但让我工作效率更好，而且老板对我印象更好了，因为之前的我很不合群.

最后希望由这个小故事能让了解合作的重要性，其实当老板提出困难要求，不妨试著跟同事合作在会议一起提出困难点，毕竟两人比起一人说服老板更容易些．