财务年终总结

时光荏苒，2011年即将结束，在公司成立后短暂的两个月，内心不禁感慨万千。。。期间有快乐也有辛酸。转眼间将跨过一个年度之坎，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

参加工作8余年，写了近8份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

公司财务部是关键部门之一，对内部财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务政策的合理应用。短短的两个月，在公司领导的正确指导下，财务工作着重于公司的经营方针，宗旨和效益目标，紧紧围绕重点展开工作。紧跟公司各项工作部署，在点盘，核算方面做了应尽的责任。为了总结经验，克服不足，现将2011年工作作如下总结。。。

1、 加强学习提高政治和业务素质。

2、脚踏实地，摆正位置，积极做好各项工作。

3、认真总结财务检查中存在的问题，针对问题认真整改。

现存在的问题：回顾两个月的工作，自己虽有一定的进步，但这都是在领导的正确指引下努力的结果。也清醒认识到自己还存在许多问题和不足。一是自觉刻苦学习的精神不够。二是思想比较保守，开拓创新的意识不够强。忽略了团队管理，与上级领导各部门之间缺乏沟通。工作思路上没有创新意识，目标管理思路上不清晰，绩效管理力度不够强，出现问题后处理力度不够，财务理论学习和研究不够，工作中存在的失误和不足，责任在我，我向上级领导道歉并改正缺点。

今后努力方向：1、进一步加强自身的学习，不断提高自身素质和思想觉悟。坚持学习理论知识，向领导、各部门经理学习实践经验，提高自己分析问题和解决问题的能力。2、更加热爱本职工作，积极探索并更新工作中存在的问题，尽职守则，开拓创新，扎实工作，为本公司事业尽自己的一份微薄之力。

明年工作计划与思路：1、所有财务凭证，及时整理、装订和保存2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时向领导反映资金的流向和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。3、完善公司内部管理制度，各部门领导明确分工的职责，加强责任考核。4、加强团队力量，充分发挥财务职能部门的作用。5、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。6、搞好财务分析为领导提供有效的参考依据。7、继续做好各部门工资奖金的核算工作。8、加强财务管理，规范财务行为，努力增收节支。9、加强账户管理，现金管理和人民币管理。10、加强自身培训，提高会计工作水平和质量。

坚决做到：对上司：认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;虚心、聆听上司的指导与培养;以自己的实际工作为上司排忧解难。

对下属：工作上给予帮助、支持、鼓励，给他们以成长和锻炼的机会。搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们工作的积极性与主动性，保持乐观与自信的态度。

我将不断地总结与反省，工作中紧密围绕在领导班子的正确指导下，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平。以及较好的理财能力，决策能力，表达能力，组织能力，应变能力，适应能力，意志能力，创新能力，协调能力，专业能力等领导能力。以适应时代和公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。