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正例
记住学生名字的应聘者
某学校招聘教师,要通过试讲从几名应聘者中选出一名.几位应试者都做了精心的准备.因为校方要在最后一关试讲中只选择一个.
铃声响了,一个个试讲者分别微笑着走上讲台.师生互相致意后,开始讲课.导入新课、讲授正文、总结概括、复习巩固……各项工作进行得还算顺利.为了避免满堂灌,有一个试讲者也效法前面几位试讲者的做法,设计了几次并不高明的课堂提问,但效果一般.下课时,比较自己与前几名试讲者的效果,这名试讲者估计自己会输.
谁知,第二天他即接到被录取的通知.惊喜之余,他问校长为什么选中了他.“说实话,论那节课的精彩程度,你还稍逊一筹.”校长微笑着说:“不过,在课堂提问时,你叫的是学生的名字,而他们却叫学号或用手指.试想,我们怎能录用一个不愿去了解和尊重学生的教师呢?”
叫学生的名字而不是学号或用手指,事情虽小,却反映了讲课者对学生的的尊重,体现了一片爱心.同时,对于应试者来说,记住学生的名字,也是一种应试准备,而且是更精细的准备.正是这种细节上的准备,使他与其他应试者区别开来.
第一位进入太空飞船的加加林
1961年4月12日,前苏联宇航员加加林乘坐4.75吨重的“东方l号”航天飞船进入太空邀游了89分钟,成为世界上第一位进入太空的宇航员.他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出?
原来,在确定人选前一个星期,航天飞船的主设计师罗廖夫发现,在进入飞船前,只有加加林一个人脱下鞋子,只穿袜子进入座舱.就是这个细小的举动一下子赢得了罗廖夫的好感,他感到这个27岁的青年既懂规矩,又如此珍爱他为之倾注心血的飞船,于是决定让加加林执行人类首次太空飞行的神圣使命.加加林通过一个不经意的细节,表现了他珍爱他人劳动成果的修养和素质,也使他成为遨游太空的第一人.
反例:北京某外资企业招工,报酬丰厚,要求严格.一些高学历的年轻人过五关斩六将,几乎就要如愿以偿了.最后一关是总经理面试.在到了面试时间之后,总经理突然说:“我有点急事,请等我10分钟.”总经理走后,踌躇满志的年轻人们围住了老板的大办公桌,你翻看文件,我看来信,没一人闲着.10分钟后,总经理回来了,宣布说:“面试已经结束,很遗憾,你们都没有被录取.”年轻人惊惑不已:“面试还没开始呢!”总经理说:“我不在期间,你们的表现就是面试.本公司不能录取随便翻阅领导人文件的人.”年轻人全傻了.
排比
为什么苹果不是往天上飞而是落下呢?这一细节使牛顿发现了万有引力定律.为什么沸腾的水壶盖子会跳起来呢?这一细节使瓦特发明了蒸汽机.为什么久置的葡萄会变酸呢?这一细节使巴斯特发现了发酵现象.成功人士之所以成功,很重要的一点是他们善于发现小事情,重视细节,并加以深入思考.“一花一世界,一叶一菩提”,许多大道理往往就蕴涵在细小的事情之中
日常生活中,我们往往关注大局,忽略局部,关注主要,忽略细节,即所谓“大行下顾细谨”,殊不知,一个小小的细节,往往成为把握利害得失的关键.著名拳击手赫雷,在比赛时,忽略了一只苍蝇,结果在比分高于对手的情况下,败给对手,水浒中的时迁因偷了一只报晓的鸡这样一件小事,而引起祝家庄与梁山泊人员大战一场;“鸟鲁木齐”,致使5吨包装全部报废,某飞机因为检修师忽略了一颗螺钉,致使飞机失事;“一只苍蝇,一只鸡,一颗螺钉,甚至一个字,一个小数点,都酿成了不可想象的结果,可见细节有多么重要.
当然,你若平时就是一个有细人,善于观察周围的小事,不放过看似微小的细节,你将会获得意想不到的报酬,魏格讷生病时,躺在床上看地图,他发现非洲大陆和南美大陆的边界大致吻合,魏格讷并没有因为这个细节,而认为是一个巧合,不懈研究,创立了极块漂移学说.物理宗师牛顿因为一个苹果的落地,这样一件小事,深入研究,发明万有引力定律;意大利物理学家伽利略,在教堂玩上,发现风把教堂的灯吹得来回摆动,他并没有忽略这个细节,发现了摆的等时性,为后人作出了具大的贡献,海王星的发现,因是因为轨道半径与测量值稍有出入,发现人重视了这个细节而发现的.关注了细节,你就关注了生活的点点滴滴,你善于发现细节,生活也会同样回报你.
也许你曾经因计错一个数而把考试考砸了;也许你曾经因说错一句话而把工作给丢了;也许你曾经因选择错误而把前途毁掉了.在怨天尤人的时候,更应该埋怨的,是自己的粗枝大叶,是自己的愚昧冲动,一个小小的细节,使你与成功失之交臂.
曾经当流星划过星空,我错过了许愿的细节;当海浪拍打岩石,我错过了祈祷的细节;当你讲述故事,我错过了聆听的细节.但我不会再错过,我要抓住细节,等待生命的奇迹.
细节是母亲手中的缝衣针,一针一线里饱含着挚爱,母亲用它点燃希望的火焰;细节是机器上一颗细小的螺丝钉,钻到最需要它的地方去,机器有了它才运转自如;细节是浩瀚星空中一颗耀眼的小星星,指引我们走向成功的殿堂.细节用它的魅力吸引着无数的眼球.
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其他类似问题
问题1:求一篇《细节决定成败》的读后心得体会~1000字左右不要与百度中任何一篇一样,否则会有雷同1000字左右[语文科目]
“中国决不缺少雄韬伟略的战略家.缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行.”
“中国有13亿人口,不管多么小的问题,只要乘以13亿,那就成为很大的问题”.
这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中,感受最深的两句话.在书中他没有罗列一大堆晦涩难懂的道理,而是举了一个个实实在在的,或正面或反面的例子,讲明了细节在企业日常经营管理中的作用.《细节决定成败》粗一看这题目,似乎觉得有点小题大做了,可是仔细一读这本书,却是深有感触,作者在书中,不断强调,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节把小事做细,做透,揭示了细中见精,小中见大,寓伟大于平凡的真理.书中“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深.所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细……”.这段话指出了我们工作中的通病.再高的山都是由细土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成.一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,可以造成事业颠峰之危,而一个细节的讲究,可以让企业咸鱼翻身,可以在谈判中力挽狂澜于既倒.
海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡.无论做人,做事,都要注意细节,从小事做起.古语有云:天下大事,必作于细;天下难事,必成于易.有些人奉行做大事,认为自己高人一等,胜人一筹,从而忽视小节,结果不但没有提升自己,反而更加失败.因为他们不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成,茂盛的森林是千百棵树连接而成,骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成.让我们把握生命中的细节,酝酿过程中的细节之美.只有这样,你才会取得不断的成功.看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事.这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情.他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好.而考虑到细节,注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路.
汪中求说如何把细节做好,最重要的,第一是认识,第二就是训练.团队就是格式化,就是将细节训练成习惯.所谓的团队就是经过格式化的模式,能够达到一定默契的队伍,否则只能叫乌合之众,而乌合之众是不可能有战斗力的.所以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须非常严格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我们的工作习惯.
细节实质是什么?细节实际上是一种长期的准备,从而获得的一种机遇.细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧.只有保持这样的工作标准,你才能注意到问题的细节,你才能做到为使学习工作达到预期的目标而思考细节,才不会为了细节而细节.否则,再注重细节也是精心导演了一幕让别人看得过得去的演戏.在物理学上可以细分到粒子,医学上可分到细胞,数学可以从0到无穷大,让我们从0做起,1就是1,2就是2,心中有一万,着眼1+1,才能创造出人生财富和价值.细节不是空喊出来的.细节就是一种积累的经验和习惯,关系着我们学习和生活的方方面面.
一位名人说得好:“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运”.人的习惯就是一种潜意识.“如果让你的手下去送货,你必须考虑5个细节,必须打7个电话;你的业务人员访问经销商,未开口说话之前,必须做5件事;一个戒烟规定,要经历5个阶段,做了一年的细节,顺理成章地全部实现戒烟;……”这是本书中的一些案例,这些案例充分说明了当人做一件事情达到一定熟练程度后,就会变成一种潜意识,变成一种习惯.任何一项工程,都可以分解成为无数个细节,无数个细节严格执行,使其变成一种习惯.细节就是习惯,优秀也是一种习惯!
例如:自己今天的学习工作安排有量化吗?学习的态度端正吗?所犯的错及时改正了吗?记录本非常整洁吗?遇到不明白的问题及时请教了吗?同样的问题绝没有犯过第二次吗?你明天的学习计划做了吗?……等等.对照自己的学习工作,存在着的不足之处,在今后的学习工作中急待提高,在细节上多下功夫,使自己不断进步提高.
我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用.急功近利,喜欢一口气学许多东西,但是贪多嚼不烂,即使最后都能学会,也已经搞得自己很疲劳.如今想想,这样其实并不好,正所谓贵在精而不在广.如果我一段时期内专注于一种学问,不求博但求精,相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识.自从我发现自己有这个缺点和问题后,我常常警戒自己,应该从小事做起,要注重细节.很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往就是一些细节上的功夫,决定着完成的质量.因此,说细节决定成败,也不算小题大作了.
问题2:细节决定成败对吗?
第一次见面文明礼仪技巧
1.问候时最好点名道姓.迈进会客室的门,你的第一句话可能是:见到你很高兴.”但这却不如说:“李经理,见到你很高兴.”后者比前者要热情得多.
2.若对方没请你坐下,你最好站着.坐下后不应掏烟,如对方请你抽烟,你应说:”把烟灰和火柴头弄到地板上,是很不得体的.
3.不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物.只有在你提及了这些东西,并已引起对方兴趣时,才是出示他们的最好时机.当对方询问你所携带资料中的有关问题时,你应给予详细的解释或说明.
4.主动开始谈话,珍惜会见时间.尽管对方已经了解到你的一些情况和来访目的,你仍有必要主动开口.你可再次对某些问题进行强调和说明.也是礼貌的需要,也反映一个人的精神面貌.
5.保持相应的热情.在谈话时,你若对某一问题没有倾注足够的热情,对方会马上失去谈这个问题的兴趣.
6.当愤怒难以抑制时,愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度.它不仅无助于问题的解决,反而会把事情搞得更糟,应提早结束会见.
7.学会听的艺术.听有两个要求,首先要给对方留出讲话的时间,其次要听“听话听音”.如对方首先讲话,你不可打断对方.应做好准备,以便利用恰当的时机给对方以响应,鼓励对方讲下去.
不能够认真聆听别人谈话的人,也就不能够“听话听音”,更不能机警、巧妙地回答对方的问题.记住:不论是社交场合,还是在工作中,善于听是一个人应有的素养.
8.避免不良的动作和姿态.玩弄手中的小东西,用手不时地理头发、搅舌头,清牙齿,掏耳朵,盯视指甲、天花板或对方身后的字画等,这些动作都有失风度.
9.要诚实、坦率,又有节制.若在一件小事上做假,很可能使你的整个努力付诸东流.对方一旦怀疑你不诚实,你的各种不同凡响的作为都将黯然失色.谁都不是十全十美的完人,因此,你可以坦率地谈起或承认自己的缺点或过失.在评论第三者时不应失去体量他人的气度.
10.要善于“理乱麻”,学会清楚地表达.善于表达使人终生受益.讲话不会概括的人,常常引起人们的反感:叙事没有重点,思维头绪混乱的人,常常迫使人们尽量回避他.一般来说,你若从没有担心过别人会对你的话产生反感,就意味着你已引起他人的反感了.
11.作一次音色和语调的自我检查.把自己要讲的话录音5分钟,听听是否清晰,喉音、鼻音是否太重?语速怎样?语调老成、平淡吗?改进后再录一段听听.充满朝气的语调会使你显得年轻.此功重在平时留心多练.
12.注意衣着和发式.第一次见面就给人一种不整洁的印象,往往会给你的自我表白投下阴影.平时不修边幅的企业家,在会见前应问问懂行的人,让他根据你的年龄、体形、职业及季节等因素设计一下你的衣着和发式.
13.如果对方资历比你浅,学识比较低,你应格外留心自我优越感的外露.当你介绍了自己令人羡慕的学位职称等情况后,对方也得谈到他的相应情况.为了避免对方自愧不如,在介绍自己时你应该谨慎一些.对对方可以表示赞佩.过度的关心和说教应该避免,要表现出诚意和合作精神.
14.会见结束时,不要忘记带走你的帽子、手套、公事包等东西.告别语应适当简练,克制自己不要在临出门时又引出新的话题,因为没有理由认为告别才是会见的高.
细节决定成败永远是对的,第一次见面文明礼仪技巧一定要注意,成功财富网祝愿你步步高升,财源滚滚!
问题3:经警读细节决定成败心得体会
第一篇:
泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深.”所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细……
天下大事,必做于细
泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深.”所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细……
1%的错误会带来100%的失败
——
忽视细节的代价?
白蚁确实可以造成长堤溃决的后果,必须进行科学、细致的观察和研究,才能防患于未然,任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果.
——细节的实质
看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事.这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情.他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好.而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路.
——从小事做起
密斯·凡·德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一,在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时,他只说了五个字“魔鬼在细节”.他反复强调的是,不管你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位,就不能称之为一件好作品.细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划.
自己再编一点吧!
第二篇:同学们:大家好!
今天我要讲的是--细节决定成败.如有雷同,纯属英雄所见略同.“千里之堤,溃于蚁穴”,纵观《二十四史》,朝代更替,必源于统治者生活糜烂,作风腐化;国家机器千疮百孔,近于瘫痪;生灵涂炭,民不聊生.
“防微杜渐”,至理名言.红花须绿叶相衬,明主须贤臣辅佐.唐太宗,旷世明主,每天还得照魏征这面镜子,时时自省,勤政爱民,方有贞观之治的景象.与其形成鲜明对比的是唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,国势日衰,白居易的《长恨歌》为证:春宵苦短日高升,君王从此不早朝.大唐盛世风光不再,终不免“安史之乱”.
也许不经意的失误,会导致一场战役的失败,历史也将因此而改写.民国时期,军阀混战.冯玉祥的北京政府与蒋介石的南京政府对峙,蒋介石决定北伐,于是冯玉祥的西北军与阎锡山的晋绥军商议合兵伏击蒋介石的中央军.不料,冯的电报员把集结军队的地点搞错,以致贻误战机,最后和蒋军在河南呈胶着状.双方都欲拉拢张学良的东北军,冯给张出的价码是全国三军副统帅,此事被从事情报工作的戴笠得知,蒋立马给张出更高的价码,除三军副统帅之外,还有六百万两黄金,并把内蒙古,河北,热河划归张的势力范围,最后张学良挥师入关,与中央军南北夹击大败冯阎联军,此次战役双方死伤共计30万人,史称中原大战,为以蒋介石为首的南京国民政府名义上统一全国奠定了基础.《亮剑》中的日本大佐山本一木有过这样的理论:当双方势均力敌时,战争的天平将趋于平衡,也许一只蚂蚁就可以左右天平的倾向.我认为讲的是非常有道理的,试想如果不是那个电报员的失误,或许蒋介石早就魂归西天了,这只蚂蚁可能是一个至关重要的小小操作失误,也可能是指挥员的决策失误,总之这只看不见摸不着的蚂蚁却左右了战争的胜败,它不容忽视.
也许一个轻率的决定会让你悔恨终生.新中国物理学界的泰斗王淦昌(‘两弹之父’邓稼先的导师)早年留学德国,师从被爱因斯坦称为‘德国的居里夫人’犹太籍物理学家梅特纳.他曾经设计了一个实验方案志在发现中子,大家知道:原子弹要爆炸必须中子‘点火’,所以发现中子具有划时代意义.不过梅特纳看过之后,保守的认为这个方案没有可行性,王淦昌于是放弃了.两年后,英国年轻的物理学家查德威克采用和王淦昌类似的实验方案发现了中子,并获得了当年的诺贝尔物理学奖.王淦昌师徒与诺贝尔奖失之交臂,不胜懊悔.有时候我们总是被惯有的思维支配着,这固然可以保证各位不会有大的失误,却也局限了各位的创新思维,很难有新的突破.对于不清楚,不了解的事物不要轻易下定论,不要让机遇悄悄溜走.也许一个决定,一个微不足道的细节,恰恰决定了你的成败.
20世纪五十年代,中央决定在黄河上游建三门峡水电站,由于当时中国的科技队伍还未成规模,就邀请苏联的水利专家联合搞这个项目.有一次,中科院组织人员讨论苏联专家的设计图纸,当时中苏处于蜜月期,再加上当时国内政治气氛很浓厚,所以好些参加会议的人员违心地表示没有异议,只有中国水利专家黄万里提出一个建议:不能将排沙孔堵上,因为按照苏联专家的意见,施工结束时必须将排沙孔全部堵上.后来,毛泽东知道后,就对他的父亲黄炎培开玩笑:“你们家的阶级斗争很激烈啊.”当然,毛泽东是从政治角度出发的,无可厚非,最终,设计图纸被原封不动的照搬了.投入使用后不久,就发生了了大面的水灾,其中关中平原受灾最严重.80年代,邓小平执政之后,政府又以每个排沙孔1000万元的代价将其炸开.但是之前所造成的损失却是不可估量的:大片大片的农田被淹没,土地严重盐碱化,成千上万的居民背井离乡,间接的经济损失更是天文数字.假设当初决策者不堵上排沙孔的话,我想损失可能是微乎其微了.有时候,一个细节的忽略,往往会造成重大灾难;一些细节的不完善,往往是整体的性质发生变化.从某种意义上来讲,堵塞排沙孔确实有画蛇添足之嫌,是三门峡工程的一大败笔.
量的积累必然导致质的飞跃.只要我们能完善每一个细节,就一定会做好每一件事,必定会达到预期目的.
以上就是我个人对“细节决定成功”的一点见解,愿与大家共勉.
第三:细节决定成败:大事,必做于细
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之.有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡.
与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词.就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止.
与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事.但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:"芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础."
随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转.如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作;一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作;一架"波音747"飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多.而美国的,"阿波罗"飞船,则要二万多个协作单位生产完成.在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错.否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命.如我国前些年澳星发射失败就是细节问题:在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸.正所谓"失之毫厘,谬以千里".所以,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来,形成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行.在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难.
美国质量管理专家菲利普?克劳斯比曾说:"一个由数以百万计的个人行动所构成的公司(想想看,每个人每天要执行多少不同的行动)经不起其中1%或2%的行动偏离正轨."
而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事.丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差.
所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起.我们的古人就提倡"天下大事,必作于细;天下难事,必成于易";已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范.
"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深."所以,大礼不辞小让,细节决定成败.在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细.
四:《细节决定成败》演讲稿
同学们:大家好!
今天我要讲的是--细节决定成败.如有雷同,纯属英雄所见略同.“千里之堤,溃于蚁穴”,纵观《二十四史》,朝代更替,必源于统治者生活糜烂,作风腐化;国家机器千疮百孔,近于瘫痪;生灵涂炭,民不聊生.
“防微杜渐”,至理名言.红花须绿叶相衬,明主须贤臣辅佐.唐太宗,旷世明主,每天还得照魏征这面镜子,时时自省,勤政爱民,方有贞观之治的景象.与其形成鲜明对比的是唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,国势日衰,白居易的《长恨歌》为证:春宵苦短日高升,君王从此不早朝.大唐盛世风光不再,终不免“安史之乱”.
也许不经意的失误,会导致一场战役的失败,历史也将因此而改写.民国时期,军阀混战.冯玉祥的北京政府与蒋介石的南京政府对峙,蒋介石决定北伐,于是冯玉祥的西北军与阎锡山的晋绥军商议合兵伏击蒋介石的中央军.不料,冯的电报员把集结军队的地点搞错,以致贻误战机,最后和蒋军在河南呈胶着状.双方都欲拉拢张学良的东北军,冯给张出的价码是全国三军副统帅,此事被从事情报工作的戴笠得知,蒋立马给张出更高的价码,除三军副统帅之外,还有六百万两黄金,并把内蒙古,河北,热河划归张的势力范围,最后张学良挥师入关,与中央军南北夹击大败冯阎联军,此次战役双方死伤共计30万人,史称中原大战,为以蒋介石为首的南京国民政府名义上统一全国奠定了基础.《亮剑》中的日本大佐山本一木有过这样的理论:当双方势均力敌时,战争的天平将趋于平衡,也许一只蚂蚁就可以左右天平的倾向.我认为讲的是非常有道理的,试想如果不是那个电报员的失误,或许蒋介石早就魂归西天了,这只蚂蚁可能是一个至关重要的小小操作失误,也可能是指挥员的决策失误,总之这只看不见摸不着的蚂蚁却左右了战争的胜败,它不容忽视.
也许一个轻率的决定会让你悔恨终生.新中国物理学界的泰斗王淦昌(‘两弹之父’邓稼先的导师)早年留学德国,师从被爱因斯坦称为‘德国的居里夫人’犹太籍物理学家梅特纳.他曾经设计了一个实验方案志在发现中子,大家知道:原子弹要爆炸必须中子‘点火’,所以发现中子具有划时代意义.不过梅特纳看过之后,保守的认为这个方案没有可行性,王淦昌于是放弃了.两年后,英国年轻的物理学家查德威克采用和王淦昌类似的实验方案发现了中子,并获得了当年的诺贝尔物理学奖.王淦昌师徒与诺贝尔奖失之交臂,不胜懊悔.有时候我们总是被惯有的思维支配着,这固然可以保证各位不会有大的失误,却也局限了各位的创新思维,很难有新的突破.对于不清楚,不了解的事物不要轻易下定论,不要让机遇悄悄溜走.也许一个决定,一个微不足道的细节,恰恰决定了你的成败.
20世纪五十年代,中央决定在黄河上游建三门峡水电站,由于当时中国的科技队伍还未成规模,就邀请苏联的水利专家联合搞这个项目.有一次,中科院组织人员讨论苏联专家的设计图纸,当时中苏处于蜜月期,再加上当时国内政治气氛很浓厚,所以好些参加会议的人员违心地表示没有异议,只有中国水利专家黄万里提出一个建议:不能将排沙孔堵上,因为按照苏联专家的意见,施工结束时必须将排沙孔全部堵上.后来,毛泽东知道后,就对他的父亲黄炎培开玩笑:“你们家的阶级斗争很激烈啊.”当然,毛泽东是从政治角度出发的,无可厚非,最终,设计图纸被原封不动的照搬了.投入使用后不久,就发生了了大面的水灾,其中关中平原受灾最严重.80年代,邓小平执政之后,政府又以每个排沙孔1000万元的代价将其炸开.但是之前所造成的损失却是不可估量的:大片大片的农田被淹没,土地严重盐碱化,成千上万的居民背井离乡,间接的经济损失更是天文数字.假设当初决策者不堵上排沙孔的话,我想损失可能是微乎其微了.有时候,一个细节的忽略,往往会造成重大灾难;一些细节的不完善,往往是整体的性质发生变化.从某种意义上来讲,堵塞排沙孔确实有画蛇添足之嫌,是三门峡工程的一大败笔.
量的积累必然导致质的飞跃.只要我们能完善每一个细节,就一定会做好每一件事,必定会达到预期目的.
以上就是我个人对“细节决定成功”的一点见解,愿与大家共勉.
问题4:为什么说“细节决定成败”?[政治科目]
美国发现者号有329602个零件.这就告诉我们“细节决定成败”.
这么多零件,虽然核心部件没有几个,但其中一个部件出问题,可能就会造成整个发射活动的失败.美国爆炸的航天发射器就能证明这一点.
就是发射器本身没问题,我们还要考虑发射时的天气状况,避开云雨、避开风、避开流星雨爆发的时段等等,任何一点失误都会让你功亏一篑.那时就别再说你的水平有多高,因为你连一个发射器也没有发射成功.
越是令人不敢做的大事,其细节越多,成功的几率就越低;也就是因为此,才少有人涉足,这就为一些能做大事的人留出了发展空间.
总之“细节决定成败”,不能小瞧任何可能影响你成功的细节,他决定的你的成败.古代人说“三思而后行”也就是这个意思.
问题5:细节决定成败心得体会
我们所做的教师这一行业,最重要的就是要教书育人,为人师表,要教会学生最多的知识,锻炼学生掌握更多的技能,教会学生做人,使学生人人成才.所谓地误误一季,人误误一生.一个学生对一个班级来说是几十分之一,但对一个家庭来说就是百分之百.所以,我们做教师的必须从言行举止,为人处世,学习生活等等各方面做学生的楷模和榜样.如:前段时间举行的店子镇优秀教师报告会,博兴一小教师高红梅所做的报告:“让青春在爱和奉献中闪光.”整个报告中,没有一件是什么轰轰烈烈的、惊天动地的大事,但她却被评为优秀班主任,全国优秀中队辅导员,博兴县十大杰出青年,收获了一个成功的人生,这是为什么呢?就是因为她把平常工作中的所谓:“小事情”都做好了,二十年如一日,从不例外.这也很好的印证了她的一句话:“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样.”正因为她把全部身心和满腔热情都投入到工作当中,投入到她所喜欢的教育事业当中.一分耕耘一分收获,可以说她的成功取决于日常生活的细节.再如:“达芬奇学画鸡蛋的故事”,达芬奇坚持每天画鸡蛋,他一开始态度显得很不耐烦,后来变得非常用心.因为在学画鸡蛋的过程中,达芬奇很快发现每一个鸡蛋的形状都不一样,虽然非常相似.正是这十分细微的差别,训练了达芬奇观察事物的眼力和纯熟的绘画技巧,真所谓细节成就了一代伟人.如果达芬奇在一开始的不耐烦中选择放弃的话,那就绝对不会有以后的成功.海尔集团总裁张瑞敏有句话说的非常好:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡.”要想实现成功和实现自我价值,必须从小事做起,从细微处入手.例如,我们学校政教处曾经做过一个实验,在教学楼门厅处放了一片纸,看看谁最先把它捡起来,结果店子二中七年级一班学生高红敏同学是第一百四十七个经过这片纸的同学,她把它捡起来了.看似多么简单的事情,但前边一百四十六个同学为什么没捡呢?我们很多人实际上就是犯了这样一个错误,整天想着干大事情,小事情不干,结果到最后什么都没干成,正所谓:“一屋不扫,何以扫天下?”细节决定成败,这个道理并不难懂,可真要做起来,却实属不易,但我认为习惯成自然,让我们每一个教师在这浮躁的、喧嚣的社会中潜下心来教书,静下心来育人.注重细节,从我做起,从身边的小事做起,愿我们每一个人都能收获一个成功的人生.
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